工厂品质管理制度 工厂品质管理控制流程图
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大家好，萱萱来为大家解答以下的问题，关于工厂品质管理控制流程图，工厂品质管理制度这个很多人还不知道,那么现在让我带着大家一起来看看吧！
品质管理制度就是有关品质管理的规则规范就，即品质管理应该做什么，怎么做 。
品质管理制度总 则第一条：目的为保证本公司品质管理制度的推行 ， 并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品品质符合管理及市场需要，特制定本细则 。
第二条：范围 本细则包括：(一)组织机能与工作职责;(二)各项品质标准及检验规范;(三)仪器管理;(四)品质检验的执行;(五)品质异常反应及处理;(六)客诉处理;(七)样品确认;(八)品质检查与改善 。
第三条：组织机能与工作职责 本公司品质管理组织机能与工作职责 。
各项品质标准及检验规范的设订第四条：品质标准及检验规范的范围规范包括：(一)原物料品质标准及检验规范;(二)在制品品质标准及检验规范;(三)成品品质标准及检验规范的设订;第五条：品质标准及检验规范的设订(一)各项品质标准总经理室生产管理组会同品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据"操作规范"，并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身制造能力⑥ 原物料供应商水准，分原物料、在制品、成品填制"品质标准及检验规范设(修)订表"一式二份，呈总经理批准后品质管理部一份，并交有关单位凭此执行 。
(二)品质检验规范 总经理室生产管理组召集品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将①检查项目②料号(规格)③品质标准④检验频率(取样规定)⑤检验方法及使用仪器设备⑥允收规定等填注于"品质标准及检验规范设(修)订表"内，交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行 。
第六条：品质标准及检验规范的修订(一)各项品质标准、检验规范若因①机械设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修订 。
(二)总经理室生产管理组每年年底前至少重新校正一次 ， 并参照以往品质实绩会同有关单位检查各料号(规格)各项标准及规范的合理性，酌予修订 。
(三)品质标准及检验规范修订时，总经理室生产管理组应填立"品质标准及检验规范设(修)订表"，说明修订原因 ， 并交有关部门会签意见，呈现总经理批示后，始可凭此执行 。
【工厂品质管理制度 工厂品质管理控制流程图】本文今天分享完毕，希望对您有所帮助 。
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