“不敌”仿制药和集采低价，礼来接连抛售核心产品，然而它把宝压在了创新药上( 二 )
礼来中国总裁季礼文对媒体表示 ， 礼来中国会转变在自己的研发模式 ， “以往大多由企业内部机构提供的药物研发模式 ， 遇到了越来越多的挑战 。 如果不能很好地利用外部更多的资源 ， 就有点像是闭门造车 。 ”据他介绍 ， 公司计划在未来8到10年 ， 将40种新药（含新适应症）引入中国市场 。
至少从目前看 ， 礼来中国这几年会重新规划它的产品端 ， 以更好地适应中国市场 。 跟它相似的 ， 不过走得更激进的是阿斯利康 ， 这家公司计划要在中国市场落地200款产品 。
作为一家外资企业 ， 面对着中国众多的仿制药公司 ， 以及越来越深入的医疗体制改革 ， 想要真正融入到本土化市场的竞争 ， 势必要做出巨大的改变 ， 甚至跟原来的逻辑完全相反 ， 经观大健康采访人员会持续跟踪礼来中国近几年的竞争策略和发展路径 。
【“不敌”仿制药和集采低价，礼来接连抛售核心产品，然而它把宝压在了创新药上】
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