医院院长述职报告|医院2008年述职报告
【医院院长述职报告|医院2008年述职报告】各位代表：此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验 ， 明确任务 ， 开拓创新 ， 再求发展》的工作报告 ， 全面简要的总结了医院2008年所做的主要工作 ， 分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势 ， 同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路 ， 并对今年的重点工作进行了详尽的部署 。通过这个报告 ， 基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作 ， 也标志着对医院今后工作的述职 。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议 ， 品头论足 。职代会前 ， 通过院工会组织的对院行政干部评议 ， 结果反馈后 ， 看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持 ， 从而更加坚定了不负众望 ， 继续当好“头雁”的决心与信心 。自己深知 ， 医院事业的每一个进步与发展 ， 离不开上级党委的正确领导 ， 离不开院党政班子整体功能的有效发挥 ， 更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持 ， 否则 ， 纵有天大的本事也将一事无成 。做为单位的行政“一把手” ， 自己只不过是在自己的工作各位上 ， 履行组织和全院职工群众赋予自己的职责 ， 尽了自己应尽的义务 。值得欣慰的是 ， 九三中心医院在我们大家的共同创造下 ， 变得更加强壮、文明 ， 更富竞争实力 ， 在我们的奋斗下 ， 几年前“四个一流”的梦想 ， 变成了今天的现实 。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力 。翻过去的一页已成为历史 ， 成就只能为将来医院发展奠基 ， 因为我们所面对的形势十分严峻 ， 医疗市场的竞争态势将有增无减 ， 容不得我们有丝毫的懈怡 ， 更不能盲目乐观 ， 忘乎所以 。危机、困难和挑战是客观存在的 ， 就摆在我们的面前 ， 回避是不可能的 ， 更不能悲观失望 ， 畏缩不前 。唯有面对困难和挑战 ， 审时度势 ， 找准问题症结 ， 认清形势 ， 看到发展优势、机遇及有利条件 ， 迎难而上 ， 坚定信心 ， 理清思路 ， 趋利避害 ， 大胆探索 ， 勇于实践 ， 坚持发展是硬道理 ， 把医院今后的改革、发展规划好、落实好 。应该坚信 ， 有党政班子坚强团结的领导核心 ， 有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践 ， 我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累 ， 医疗专科特色的形成 ， 服务功能、服务质量的改善 ， 医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神 ， 我们一定能战胜任何困难 ， 继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展 ， 使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流 ， 垦区内外人民群众信赖的人民医院 。就这次个人述职的机会 ， 想与大家进一步交流思想 ， 袒露心迹 ， 表明决心 。去年的１２月１４日 ， 总局党委派人来九三对我进行考核 ， 拟到农垦总医院任职 。在此后的两个月时间里 ， 自己的思想斗争很激烈 ， 造成很大的思想压力 ， 也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试 。最终 ， 自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院 ， 继续为九三人民服务 ， 为九三中心医院的发展建设继续做出贡献 。经过这次抉择 ， 通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心 ， 使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露 ， 什么是同舟共济后的情同手足 ， 什么是患难与共结成的深情厚谊 ， 更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官 。上级组织的考核 ， 领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留 ， 既是对我过去工作的充分肯定 ， 更是信任、关爱和期望 。这份真情 ， 这种信任和关爱 ， 将永远铭刻心中 ， 变为今后做好工作的动力 。借此机会 ， 向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢！今后的医院发展战略和工作思路已经明确 ， 做为行政“一把手” ， 今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政 。当好院长 ， 首先是加强学习 ， 提高自身素质 ， 先知先觉才能先行 ， 不知不觉永远不行 。要以永远的忧患意识 ， 自我生存意识 ， 拓荒精神 ， 追求医院永远的活力 。因为市场唯一不变的法则就是永远在变 ， 唯有审时度势 ， 抓住机遇 ， 变在市场前面 ， 才能创造市场 。还是要干当前 ， 想长远 ， 未雨绸缪 ， 早做打算 ， 把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合 ， 创业不息 ， 自强不息 。
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