公路征费中心站|公路收费处目前征费工作中存在的问题及对策( 二 )
二、领导重视的力度不够,不能很好地贯彻、持之以恒地落实考核工作 。个别单位领导一到量化考核时,就将表面工作做得面面俱到,而忽视了对平时的量化考核管理 。从真正意义上说,只有领导重视了量化考核工作,抓住了量化考核环节,量化考核工作才能落在实处、促进管理 。
三、考核的成绩一旦不真实,公开、公平、公正的量化考核原则就得不到体现,也肯定会影响考核的效果和打消员工的工作积极性 。
【公路征费中心站|公路收费处目前征费工作中存在的问题及对策】针对上述情况,我们应该:
1、领导重视,可采取定期或不定期抽查班组工作情况,检查内容要涵盖员工的量化考核表、班务会会议记录及召开情况(内容是否真实)等资料是否与平时的工作状况相一致,以督促班组长的责任心 。网http://
推荐阅读
- 公路少年读后感400字|公路少年读后感
- 公路局党的群众路线教育实践活动个人对照检查材料
- 2013双节|2013中秋国庆双节放假安排高速公路节假日免费要点
- 捐赠仪式讲话稿|村村同公路通车仪式上的讲话稿
- 公路工程施工合同|公路工程施工安全合同协议书
- 三句半|公路局联欢三句半
- 公路局题材小品剧本;标兵
- 机关效能建设|公路局长在机关效能会讲话
- 大学开学典礼发言稿|公路改建工程开工典礼发言稿
- 竞聘演讲稿|水文中心站副局长竞聘演讲稿