民营医院企划部总结|医院企划部工作总结( 三 )


7、建议组建新世纪的女子仪仗队,在楼前做升降旗仪式 。
8、建议组建新世纪文艺团,购买一辆演出车,成立新世纪文化下乡巡回演出活动,让新世纪的家电产品走进乡镇、走进农村、走进老百姓,为我们公司的发展打好基础 。
12、人才储备
设计人才储备:作为公司的企划部,专业、团队的发展尤为重要 。缔造一支专业化的企划团队,塑造专业人才、提升部门综合作战能力是10年下半年企划部的工作重点 。我们要在合适的机会吸纳高素质的photoshop设计人员2名,作为新人民商以及公司发展储备人才力量 。
管理人员储备:作为企划管理人员的培养,适合在本部门成长中员工发展,张国强同志,自XX年下半年工作至今,工作思想稳定,自学能力、组织能力、执行力、管理能力提升快速,工作方式及方法上突破很大,作为管理人员是我们参考的培养对象 。
四、建议待解决的问题事项:
●《新世纪购物广场》报,征稿流程及奖励办法是否可行?
●成立市场拓展部,对新商品的开发 。
●赶紧出台我们的员工手册 。
●赶紧推行我们的会员卡及会员手册 。
●成立女子乐队,每天升国旗 。
●建议稿费从每字5分提到每字8分 。
【民营医院企划部总结|医院企划部工作总结】五、10年下半年工作计划

1、按照年初的促销计划,按时完成下半年的促销活动 。完成出版新世纪报6期、流风杂志2期 。完成外界媒体的相关广告宣传活动 。
2、广告宣传形象统一,体现出公司的品牌形象,针对目前联营商在宣传方面参差不齐的情况,加大公司广告宣传的管理,对联营商的广告统一要求标准 。
3、加大公司网站维护更新及网络商品的推广,做到网站内容更新及时准确,信息滞后时间不能超过一个星期 。力争做到1. 新产品更新与产品上市同步 。2. 重大新闻随时更新,其他信息做到每周更新一次 。3.建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块,让员工参与,充分发挥网站的作用 。
4、企业文化建设:加大企业文化的宣传推广,让公司员工能够通过公司的一些活动,了解公司的企业文化,让公司企业文化深入到每个员工心里 。对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣传栏等多种形式进行典型宣传,提高员工的积极性、主动性 。

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