团队执行力心得体会|团队执行力培训心得( 三 )
三、不找借口找方法 。
团队执行力培训课程中有句话说：坚强的人因为不找借口而坚强，懦弱的人因为找到了借口而懦弱 。如厂部偶尔出现缺货或一般性质量问题，受到了领导善意的批评，可是私下我自己还是觉得很委屈，我觉得自己不是没有做，只是因为原料包材或设备故障等，现在想想，我就是因为给自己找到了借口而逃避责任，我没有在做这个工作时找找方法，只是一味的找寻借口，为什么不能寻找方法杜绝这些问题呢？不找借口找方法体现的是一种负责，敬业的工作精神，一种诚实，主动的工作态度，一种完美，积极的执行能力 。领导需要的正是具备这种精神的人；遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法，而不是找借口 。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务 。其核心是敬业，责任，忠诚和服从 。所以我们应学习美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则没有任何借口 。每一个人都会在生活，工作中找借口，每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为：这件事与我无关 。而更为可怕的是，一个人在去做了事而又半途而废时，就更冠冕堂皇地为自己解释：我已尽力而为，所以责任不在于我 。
在2008年3月22日，公司对中基层人员进行了一次如何提升团队执行力的培训，本次推行执行力的学习，是企业推进管理改革的一次铺垫，同时此次培训也让我受益不浅 。
执行力就是有结果的行动，一开始老师就给我们放了《亮剑》的电视剧，《亮剑》是一部充满革命英雄主义与传奇故事的电视连续剧，它让剧外之人禁不住对剧中充满阳刚之气、英勇豪迈的八路军李云龙团长及对“亮剑精神”充满崇敬与折服 。在不断克敌致胜，以弱胜强的战斗历程中，李云龙概括出“亮剑精神”的内涵——“面对强大对手，明知不敌，也要毅然亮剑 。”战场上需要敢于亮剑的勇士；当前严峻的经营形势、激烈的市场竞争同样挑战，特别是各级管理人员的勇气和智慧 。亮剑的剑手需要高超的剑术，更需要“狭路相逢勇者胜” 的自信和勇气；市场的竞争同样需要市场服务与后台支撑的功底，同样需要敢斗、敢胜、“剑锋所指，所向披靡”的激情和胆略 。
但让我印象最深的还是阿甘，阿甘是个智商低能儿 。在学校里为了躲避别的孩子的欺侮，听从一个朋友珍妮的话而开始“跑” 。他跑着躲避别人的捉弄 。在中学时，他为了躲避别人而跑进了一所学校的橄榄球场，就这样跑进了大学 。阿甘被破格录取，并成了橄榄球巨星，受到了肯尼迪总统的接见 。
阿甘的成功，从某种意义上说，拜赐于他的轻度弱智、不懂得计算输赢得失 。他唯一做到的就是简单坚持，认真地做、傻傻地执行 。很多时候企业里缺的不是聪明人，而是这样的傻子 。聪明人遇到问题总是怨公司、骂上司，算计着要有一分收获才肯一分耕耘，没多少收获便不肯耕耘了 。每个决策，每个命令，都要看自己有多少得益，有多少损失，如果不划算，便“上有政策，下有对策” 。殊不知，很多事情前期是十分耕耘，三分收获，后期才是三分耕耘，十分收获 。()阿甘并不是真的愚者，真的愚者是欺负他的人 。他成功的方法只有一个——那就是不计成本的努力……他成功的秘诀就在于他的“单纯”或者说“执着” 。我们常以智商来决定一个人聪明与否，但再聪明的人也有其短，再笨的人也有一长，例如阿甘虽然智商低，可他跑得很快、会打球 。可见凡事都是学习而来的，只要肯花功夫学，一定能在某一领域有所发挥 。人生常常面临许多选择，我们在摸索中学习到许多可贵的经验，并且吸收了别人累积的智能，智能才是带领我们走向幸福人生的关键，这与智商无关 。我们也许都比阿甘聪明，可是我们都不能够专注于一件事上，虽然做了很多事，却常常失败 。阿甘知道自己的不足，所以比别人专心，结果他成功了 。
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