易坊好文馆

  1. 首页 > 学习 >

工作计划|一周计划模板【四篇】( 三 )


4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单 ， 并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动 ， 从而更好地吸引到新一批潜在性客流 ， 并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况 ， 发现问题及时向经理反应情况 ， dm生效当天安排好人员和时间以的陈列效果和的商品陈列在每位顾客眼前 ， 并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存 。
5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作 ， 并合理安排卫生区域 ， 轮流安排员工进行检查和跟进 。
6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知识的培训工作 ， 并分享店内八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作热情和自信 。
总而言之 ， 言而总之!做的是细节 ， 要想销售好 ， 必须多动脑 ， 要想轻松滴 ， 合理安排好!
【店长篇】

一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈 ， 才能为店面经营管理奠定良好的基础 ， 所以店面行政管理应放在首位 。
1.建立逐级管理制度 ， 岗位职责分工细化 ， 自上而下 。使工作事事有人管 ， 件件能落实 ， 防止死角现象的出现 。
2.注重店内人员的培训工作 ， 培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识 ， 以店为荣 ， 让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能 ， 使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才 。
3.建立分明的奖惩制度 ， 以激励和约束员工、销售人员的工作 ， 使全店成为一支团结协作的集体 ， 在竞争中立于不败之地 。
4.利用各种合理的、能够利用的条件 ， 创造、布置良好的店面环境 ， 树立良好的商业形象 ， 尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣 。
5.以“为您服务我”为宗旨 ， 在提高人员服务水平 ， 加强服务意识教育的同时 ， 注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高 ， 更好的全心全意为顾客着想 ， 减少投拆 。
6.重视安全保卫工作 ， 防火、防盗 ， 将危险隐患消灭在萌芽之中 ， 杜绝因此给公司带来不必要的损失 。
7.创造良好的外围环境 ， 协调好与政府部门的合作关系 ， 以减少不必要的麻烦 。
二、经营管理

推荐阅读


上一篇：工作计划|保安每周计划表

下一篇：工作计划|幼儿园周工作计划表【三篇】