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工作计划|一周计划模板【四篇】( 四 )


1.加强商品进、销、存的管理 ， 掌握规律 ， 提高商品库存周转率 ， 不积压商品 ， 不断货 ， 使库房商品管理趋于科学化、合理化 。
2.明确全店销售目标 ， 将销售任务细化、量化 ， 落实到每个部门、品牌、人员 ， 并进行相关的数据分析 。
3.在节假日上做文章 ， 积极参与公司的各项促销活动 ， 及店内的各项活动 ， 充分做好宣传及布置的工作 。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作 ， 做好一人接待 ， 全面协调 ， 让顾客感到方便、快捷的服务 。
5.知已知彼 ， 通过市场调研 ， 分析总结存在的差距 ， 及时调整 ， 以顺应市场的发展变化 ， 提高市场占有率 。
6.尽可能的降低成本 ， 开源节流 ， 以减少开支 。
以上是我对店内管理的一些设想 ， 如有不足之处希望各位领导加以指正 ， 如果公司领导能够提供这个平台给我 ， 我会用我的努力与勤奋 ， 交上一份优秀的工作成绩单 ， 证明您们的决定是对的 ， 我决不会辜负领导们的信任与期望 ， 我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作 ， 我相信“亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步 。所以我会在以后的工作中更加努力 ， 更加勤奋 。


工作计划|一周计划模板【四篇】
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