电信竞聘上岗演讲稿|文员竞聘演讲稿[电信文员]( 二 )
二、从基础工作入手 ， 努力工作 ， 确保工作质量和成效2002年底 ， 我被抽调到市区营业部办公室工作 ， 有人说办公室工作十分清苦 ， 是件苦差、杂差、大多数人不愿干 。但我要说办公室工作是一首歌 ， 只要你细心耕耘 ， 精心谱曲 ， 照样能苦中取乐 ， 弹奏出精彩的乐章！当时办公室只有4个人 ， 我主要分管市区营业部收发文件的登记 ， 草拟各类请示报告材料、年度总结、等综合性文字材料及市区营业部内部管理制度；做好信息的采集、编辑以及团组织、工会、人员管理招聘等等一系列琐碎的事情 。办公室的工作是一项无固定性的繁杂工作 ， 用酸、甜、苦、辣形容我对这项工作的感受 ， 是最恰当的 。由于人少任务重 ， 一个通报 ， 一份数据 ， 常常加班到深夜 。但我从本职工作入手 ， 处理好兼职工作 ， 分类细化；通过合理的时间安排 ， 即使有马不停蹄的辛苦 ， 但工作完成带来的喜悦会冲淡一切疲劳 。随着公司规模的不断壮大 ， 市区营业部从2002年底全部员工只有100余人 ， 增加到如今380余人 ， 营业厅从最初的几个增加到如今的25个 ， 办公室的工作无形中一天天加重了 。在人员及部门增多起来后 ， 人员基础管理中的难度进一步加大 ， 首先是人员离职、请假问题 ， 由于人员多且较为分散导致工作流程不畅 ， 部门与部门间沟通环节不协调 ， 辞职、请假没有及时上报人力部 ， 给工作上造成了不便 ， 当我了解到这一情况后 ， 结合市区营业部实际情况 ， 通过两次修定完善 ， 出台了《市区营业部人员离职管理办法》、《市区营业部假期管理办法》等一系列规章制度 ， 进一步理顺了工作流程 ， 细化了基础管理 。【电信竞聘上岗演讲稿|文员竞聘演讲稿[电信文员]】转眼到了2003年7月份 ， 市区营业部根据公司三项制度改革需要 ， 从上到下开展了声势浩大的全员竞聘及优秀委代办的选拔 ， 而市区营业部是营业部中规模最大 ， 人数最多的 ， 其中正式员工34名 ， 外聘员工近350名 ， 工作开展的难度可想而知 。白天几百份的竞聘报告材料需要整理 ， 只有下班后才能汇总一份份评价打分表 ， 为了及时、准确上报材料 ， 我常常协助领导加班到深夜 ， 当凌晨三点 ， 我敲完最后一个数字 ， 一种工作带来的成就感冲散了几天来的疲惫 。在繁忙工作中我更多体会到的是欣慰与快乐 ， 无愧于自己 ， 更无愧自己所热爱的这份事业 。网http://
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