强化团队意识|强化团队意识—拓展训练心得体会( 二 )
3.当别人站在高杆上，在底下观看的人似乎会觉得很简单、很容易 。在自已身处其位的时候，才发现原来心竟然如此地狂跳、腿也不听使唤地抖动 。在工作中，各级领导和员工都处于组织中不同的位置，会产生不同的想法、感受和需求，需要面对不同的问题和困难 。而团队的合作基于彼此间的理解和支持，我们都应该培养一种观念--换位思考 。
第二个项目的盲人方阵
“盲人方阵”这个项目意义重大，所有人带上眼罩，不许偷看，只能听声音来完成教练给我们的任务 。然而教练给我们一根30米左右长的绳子，让我摆一个五角星形状 。接到任务后，队长就开始组织大家一起讨论方案如何进行，大家七嘴八舌的都抢着说自己的想法和方案 。这场面真是混乱，大家都在抢着说自己的想法和方案，却没有一个人愿意去听听别人的意见和建议 。就这样一分钟、两分钟过去了，还没有一个合理的方案出来 。最后队长急了，大声的呵斥大家“闭嘴” 。此时整个团队鸦雀无声 。队长此时发号施令，一个一个来说以说自己的方案，然后我们再来综合看看谁的方案是更好的 。即使这样安排了，结果还是在别人说方案的时候就有人上来插嘴，说这个有说那个有问题，三十分钟下来有六个角，队长有改变策略，不到几分钟就完成了五角星的形状，教练宣布完成任务 。
体会和分享
沟通很重要，我们一定要学会沟通，沟通的品质取决于我们团队所有成员是否能积极用心的去思考，去聆听别人的意见或建议 。若自己有好的想法时，应该也要先听别人叙说完毕后再提出自己的想法，这样才能建立在互相尊重的基础上，才能达到一个高品质的沟通 。沟通应该是先去聆听，认真了解对方的方案或想法，这样我们才能集思广益，有一个好的沟通结果 。
领导是很重要，用教练的话说一个团队的产生就必须有领导的产生，团队的领导是需要我们付出爱心、责任的 。当然领导的能力也很重要，并不一定是领导的能力、本事有多大，而是领导能不能把大家拧成一股绳，大家齐心协力来为我们共同的目标去奋斗，去努力 。领导能不能真正做到集思广益，去综合大家的思想，最后来定一个合理的方案 。然后让大家都能认真了解方案的具体步骤与实施 。
执行力很重要，当我们团队有一个很好的方案，也有很详细的计划，如果大家执行力不够到位，最终也没有办法去完成我们的目标 。
最后教练为我们进行总结，要综合考虑，大家都有责任，但是最后的责任要由领导承担 。领导要分权，让大家都参与进来，这时应当注意，度'的问题，即参与的人应该参与到什么程度，决定的人应该决定到什么程度 。把握好度，才能找到平衡点 。一个团队最重要的是大家要有共识，否则各唱各的调，各说各的话，如果每个人都坚持自己的立场，那就无法实现目标 。而能否达成共识，领导是关键 。
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