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工作计划|检验科2021年个人工作计划( 四 )


2、优化门诊患者取报告单流程 ， 使患者花最少的时间 ， 跑最少的路 ， 拿到最及时的检验报告 。
3、实行各窗口微笑服务 ， 使就诊患者从精神上感受到温暖 ， 减轻心理压力 。
五、加强实验室质量管理
实验室质量控制是检验重要工作 ， 为提高检验质量 ， 计划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班 。在作好室内质量控制的基础上 ， 继续参加省、卫生部两级质量评价活动 ， 确保成绩合格 ， 所有的参评项目还要保持多年的“一单通”资格 ， 全面提高检验质量 。加强检验危急值报告制度的落实执行 。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录 ， 提高检验质量并减低临床医疗风险 。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析 ， 在科室内通报 ， 分析当月的质量状况、技术状况和安全状况 ， 对存在的问题进行整改 。
六、加强实验室安全和生物安全管理
继续严格执行实验室内部安全检查制度 ， 每天有专人安全检查、签字登记 ， 保障实验室人员和物资设备安全运行 。严格执行实验室生物安全管理制度 ， 专人负责实验室生物安全以及院内感染控制的管理 。
七、加强输血检验的管理
血库是检验科下属的二级学科实验室 ， 血库负责人是检验科任命的实验室负责人 ， 专门负责输血管理 ， 减少参与输血检验操作的工作人员 ， 血库工作人员经过技术培训和安全教育 。输血作为一个独立学科 ， 具有很强的专业性 ， 也是需要在医院输血管理委员会的领导下 ， 临床和医技齐抓共建的一个学科 。建立和完善独立的输血科 ， 加强输血管理 ， 是重点工作 。通过输血科加强临床输血工作的培训 ， 配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理 。
八、实验室管理软件LIS系统的完善
完善LIS系统与HIS的接口 ， 逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站 。完成检验报告召回的工作流程 。完成检验危急值在HIS系统中的提示功能 。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口 。
九、检验设备更新维护 ， 控制各类耗材的支出 ， 降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养 ， 降低设备维修成本 ， 努力提高仪器设备使用寿命和效率 。控制各类耗材的支出 ， 节能降耗 ， 减低成本 。随着医院的快速发展 ， 检验工作量大幅增长 。
十、管理团队和人员结构调整

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