教研处工作方案( 六 )
（一）集中学习（每周一次集中学习时间，分学科进行）
学校集中教师学习，采取聘请专家讲座、观看课程改革音像资料、校长讲座等方式，教师做好笔记 。这是指导教师行为方式的有效途径 。
（二）自主研修反思（贯穿于教师的生活与教学实践中）
教师根据区教研室下发是业务学习提纲进行自学，结合实际案例，反思自己的教育教学行为并进行行动实践；交流、反思、实践来达到更新教育观念，提升专业化水平的目的，这是促进教师自主发挥和提高的主要方式 。
（三）信息卡（每学期两次研讨，分学科进行）
由教研组确定主题，教师分头探索、实践、研究，然后集中讨论形成共识，写出记录存档 。这是校本教研教师创造精神，提高学术研究水平的有效方式 。
（四）随堂听课点拨（业务校长及教研室成员不定期深入课堂听课）
主要方式是业务校长和教研室成员经过听课、评课，个别交流和集中评议，使教师的个性得到持续发展 。
（五）科研课题引导（每月举办两次课题研讨，有主题有内容）
争取省市区级课题立项，以此为载体，通过每周两次的课题研讨、汇报或课题实验交流等，提高教师的教育教学水平 。
（六）观摩学习（学校将多方筹措资金，有计划地派骨干教师到各地观摩考察）
观摩与考察对于扩大教师的视野、学习他人的优点以及在与外人的比较中发现自我不足等方面具有积极的意义 。观摩学习作为校本教研的形式，关键的问题是要突出观摩学习的有准备性、有针对性和有后续性 。
（七）集体备课（以教研组为单位，以“三步导学”模式进行集体备课）
教 研组教师轮流承担活动任务，首先由任务承担者独立解读教材、解读学生的前提下写出比较详尽的教学预案，再以说课的形式向大家介绍自己的教学构想，其他组员 进行补充、删减、矫正，形成集体备课的初稿 。这样承担者根据自己的教学风格再作调整补改，形成自己的课堂教学实施方案 。
（八）网络教研（利用网络资源，促进教师自主学习）
利用网络资源，鼓励教师积极从网上寻求学习资源，随时将学习研究的成果发布到自己博客上，丰富、共享培训资源、信息 。
（九）联片教研（与联片学校组织开展活动，共享各校优秀资源）
与兄弟学校组织开展合作培训活动，共享各校优秀资源，促进共同发展 。
六、具体措施
1、 加强教研队伍建设和培训工作，努力提高任课教师的教研理论水平和教研工作能力 。校本教研不是学校关起门来搞教研，而是需要专业研究人员的参与和引领，借助 专业引领，既可以克服学校在校本教研中眼光狭窄，资源短缺的弊端，又可以克服教研部门在教学研究中闭门造车，脱离实际的弊端 。学校一是要请专家来校举办专 题讲座，二是通过骨干教师的引领，三是教师走出去学习取经等方法来提升的教师综合素质 。
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