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工作计划|公司2019年财务工作计划( 五 )


4、建立和健全自我约束的企业机制 ， 确保企业持续、稳定、协调发展 ， 严格审核费用开支 ， 控制预算 ， 加强资金日常调度与控制 ， 落实内部各层次、各部门的资金管理责任制 。尽量避免无计划、无定额使用资金 。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大 ， 面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争 ， 提高财务人员素质日显重要 。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度 ， 提高会计人员的法制观念 ， 加强会计人员的职业道德 ， 树立牢固地依法理财的观念 ， 做到有法必依 ， 执法必严 ， 违法必究 ， 贯彻执行党的方针政策 ， 自觉遵守法律、法规 ， 维护财经纪律 ， 抵制不正之风 。
2、加强业务学习 ， 提高业务水平 。
定期进行业务培训 ， 更新业务知识 ， 扩大知识面 。在掌握基础知识的同时 ， 加强计算机知识的学习 ， 以适应现阶段财务管理的要求 。与此同时 ， 认真学些税务、金融、等相关性知识 ， 以拓展知识面 ， 提高理论和实际操作水平 。
3、加强学术交流 。
学术交流是提高会计人员素质的重要方面 。通过撰写论文 ， 可促进理论知识 ， 有利于总结工作中的经验 ， 提高业务水平 ， 还能提高写作能力和口述能力 。
通过对会计人员素质的培养 ， 全面提高公司的财务管理水平 ， 以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求 ， 确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展 。
【篇三】

为全面搞好2019年全面预算管理与财务管理工作 ， 我们财务部计划重点抓好以下几个方面的工作 。
（一）根据上级公司下达的预算指导意见 ， 进一步搞好预算管理工作 。
预算管理作为财务管理中的重要一环 ， 与全面做好财务工作息息相关 。在明年的工作当中 ， 要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理 ， 认真做好预算的分析、分解与落实工作 ， 使全面预算管理真正成为全员预算管理 ， 让预算真正发挥其应有的作用 。
（二）结合ISO9000质量认证 ， 当好领导的参谋 ， 确保完成上级局（公司）下达的各项指标 。
今年 ， 公司已走上了良性发展的快车道 ， 卷烟销售与烟叶经营质量不断提高 ， 企业资产得到进一步净化与整合 。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系 ， 本着“严、深、细、实”的原则 ， 全面强化两烟责任制的制定与落实 ， 在千辛万苦抓增收的基础上 ， 千方百计研究节支 ， 力争完成各项任务指标 。同时 ， 认真研究搞好多种经营工作 ， 围绕盘活资产 ， 对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户 ， 大力回收货款 ， 减少资金占用 ， 提高企业资产负债结构 ， 降低企业资产负债率 。根据上级公司物资采购的要求 ， 进一步健全物资比价采购制度 。

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