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工作计划|经理一周工作计划范文( 三 )


(3)步骤 。这是指执行计划的工作程序和时间安排 。每项任务 ， 在完成过程中都有阶段性 ， 而每个阶段又有许多环节 ， 它们之间常常是互相交错的 。因此 ， 订计划必须胸有全局 ， 妥善安排 ， 哪些先干 ， 哪些后干 ， 应合理安排 。
3、落款
在正文结束的后下方 ， 制订计划的日期 。此外 ， 如果计划有表格或其他附件的 ， 或需要抄报抄送某些单位的 ， 应分别写明 。
二、一般写作内容
一般地讲 ， 包括：
1.情况分析(制定计划的根据) 。
2.工作任务和要求(做什么) 。根据需要与可能 ， 规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标 。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做) 。在明确了工作任务以后 ， 还需要根据主客观条件 ， 确定工作的方法和步骤 ， 采取必要的措施 ， 以保证工作任务的完成 。
三、写作经过的步骤
1.认真分析本单位的具体情况 ， 这是制订计划的根据和基础 。
2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况 ， 确定一周的工作方针、工作任务、工作要求 ， 再据此确定工作的具体办法和措施 ， 确定工作的具体步骤 。环环紧扣 ， 付诸实现 。
3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难 ， 确定如何克服的办法和措施 ， 以免发生问题时 ， 工作陷于被动 。
4.根据工作任务的需要 ， 组织并分配力量 ， 明确分工 。
5.计划草案制定后 ， 应交全体人员讨论 。计划是要靠群众来完成的 ， 只有正确反映群众的要求 ， 才能成为大家自觉为之奋斗的目标 。
6.在实践中进一步修订、补充和完善计划 。计划一经制定出来 ， 并经正式通过或批准以后 ， 就要坚决贯彻执行 。在执行过程中 ， 往往需要继续加以补充、修订 ， 使其更加完善 ， 切合实际 。
四、写作四大要素
1、工作内容：做什么(WHAT)--------工作目标、任务 。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求 。任务和要求应该具体明确 ， 有的还要定出数量、质量和时间要求 。
2、工作方法：怎么做(HOW)---------采取措施、策略 。要明确何时实现目标和完成任务 ， 就必须制定出相应的措施和办法 ， 这是实现计划的保证 。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段 ， 动员哪些力量与资源 ， 创造什么条件 ， 排除哪些困难等 。总之 ， 要根据客观条件 ， 统筹安排 ， 将“怎么做”写得明确具体 ， 切实可行 。特别是针对工作总结中存在问题的分析 ， 拟定解决问题的方法 。

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