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工作计划|经理一周工作计划范文( 四 )


3、工作分工：谁来做(WHO)-----工作负责 。这是指执行计划的工作程序和时间安排 。每项任务 ， 在完成过程中都有阶段性 ， 而每个阶段又有许多环节 ， 它们之间常常是互相交错的 。因此 ， 订计划必须胸有全局 ， 妥善安排 ， 哪些先干 ， 哪些后干 ， 应合理安排 。而在实施当中 ， 又有轻重缓急之分 ， 哪是重点 ， 哪是一般 ， 也应该明确 。在时间安排上 ， 要有总的时限 ， 又要有每个阶段的时间要求 ， 以及人力、物力的安排 。这样 ， 使有关单位和人员知道在一定的时间内 ， 一定的条件下 ， 把工作做到什么程度 ， 以便争取主动 ， 有条不紊地协调进行 。
4、工作进度：什么时间做(WHEN)------完成期限 。
五、写作注意事项
第一、负责的原则 。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神 ， 反对本位主义 。
第二、切实可行的原则 。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准 ， 既不要因循守旧 ， 也不要盲目冒进 。即使是做规划和设想 ， 也应当保证可行 ， 能基本做到 ， 其目标要明确 ， 其措施要可行 ， 其要求也是可以达到的 。
第三、集思广益的原则 。要深入调查研究 ， 广泛听取群众意见、博采众长 ， 反对主观主义 。
第四、详略得到的原则 。要分清轻重缓急 ， 突出重点 ， 以点带面 ， 不能眉毛胡子一把抓 。
第五、防患未然的原则 。要预先想到实行中可能发行的偏差 ， 可能出现的故障 ， 有必要的防范措施或补充办法 。
【篇三】

本周是xx月的第二周 ， 工作日从6月13日至6月18日 ， 现将本周工作做以计划 。
一、日常工作
1、经济运行管理和经济指标统计上报;
2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;
3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作 。
二、具体工作计划
1、认真完成内资上报工作 。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区 ， 并将本月计划数下发到各经济区 。我计划在本周根据上月完成情况 ， 结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料 。本月待上报项目备选：海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家;
2、认真完成固定资产投资上报工作 。本周我将积极与统计局相关负责人沟通 ， 对新申请入库的项目进行认定 ， 在认定之后 ， 比照我经济区经济指标半年完成计划准备xx月上报方案;

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