2010年度工作总结|2010年市水利局工作总结2011年工作计划( 三 )
您可以访问（）查看更多与本文《2010年市水利局工作总结2011年工作计划》相关的文章 。
（五）、渔业生产呈现出良好的发展态势
渔业生产坚持以市场为导向，以效益为中心，以科技为动力，以发展为目标，使渔业生产获得了长足的发展 。养殖水面达2357公顷，养鱼户达1396户 。渔业产量达5000吨，产值4000万元 。其中名特优产量达500吨，产值1000万元 。聘请省、长春市专家开展两次渔业养殖培训，收到良好效果 。生态渔业、休闲渔业成为新的亮点，以春阳湖畔休闲娱乐城、龙嘉和平垂钓专业渔村为代表的一批休闲示范点相继建成 。水产品质量安全监管、养殖生产用药安全及生产用药日常记录检查逐步纳入正常轨道 。发放水域滩涂养殖证和水产苗种生产许可证40多本 。完成渔民业船舶检验登记20只，发放渔船财油补贴6万元 。落实长春市水产科技推广项目五项，各项指标均达到或超过计划指标的要求，圆满完成了春秋两季鱼病测报采样工作和《九台市水域滩涂养殖规划》的编写工作受到上级有关部门的好评 。
（六）、水库移民后期扶持工作进展顺利
按照《国务院关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》和《吉林省大中型水库移民后期扶持政策实施方案的通知》精神以及市委、市政府的要求，按照水库移民一个不能少一个不能多一个不能漏的原则，在对移民填表、照相、建立档案等仔细登记核实的基础上，从波泥河、沐石河、西营城等13个乡镇，114个行政村13000多报名的身份不明确的人员中最后核实4547人为因建水库搬迁人口，将4547人的档案资料及时报送省里，为每人每年争取600元扶持资金，做完了前期工作，把党和政府的温暖送到移民农户手中 。
（七）、内部管理工作进一步得到完善
新一届领导班子组建以来，从水利系统的实际出发，从解决过去管理中的薄弱环节和群众普遍关心的热点问题入手，在机关管理、后勤管理、工程管理、财务管理、环境管理等各方面理顺管理体制，健全管理制度，强化管理手段，改进管理方法，使全系统管理水平有了明显提高 。
在机关管理及基层班子建设方面,通过自上而下的征求意见,制定了水利局机关工作制度,在遵守工作时间、请示报告、文明办公、上传下达、参加会议、因公出差、严守机密、提高工作效率、公章使用、公文运行、机关学习、档案管理、廉政建设等方面的工作制度 。使机关作风有了明显转变，全体机关干部组织性、纪律性有了进一步增强，工作效率和工作质量有了明显提高，通过建立一系列的基层管理制度及考评体系，堵塞了基层管理方面的漏洞，提升了基层班子的战斗力 。
在后勤管理方面，制定了办公用品管理、招待费管理、其它用工用料管理、差旅费管理、车辆管理、办公室卫生及安全四防管理等一系列规章制度，使机关后勤管理工作既规范化又人性化 。
推荐阅读
- 工作计划|2022年度企业工作计划范文
- 工作计划|人力资源年度工作规划怎么写2022
- 工作计划|会计下一年度工作计划怎么写
- 工作计划|2022个人年度工作计划表模板
- 工作计划|小班老师2022年度工作计划怎么写
- 工作计划|2022年度销售工作计划怎么写范文
- 工作计划|2022年度工作计划怎么写
- 工作计划|幼师个人年度工作计划
- 工作计划|2022年度个人工作计划怎么写
- 工作计划|护理个人年度工作计划书范文