2010年度工作总结|2010年市水利局工作总结2011年工作计划( 四 )
在财务管理方面，严格执行主要领导一支笔审批制度 。报销单票据需有经办人签字、财务人员审查、主管领导审核、主要领导审批方能报销 。同时为加强对基层单位活动的监督管理，制定下发了水利局财务管理体制制度，内部审计制度和重大事项请示报告制度，控制了铺张浪费和不合理开支 。
在环境管理方面，在资金紧张的情况下，经多方协调努力筹集资金对局机关后院XX平方米地面和办公楼前面路口、楼内卫生间进行了整修、在办公楼顶设立了水利标致使水利局的环境面貌焕然一新，办公条件得到了很大的改善，创造了一个清洁、文明的工作环境，职工精神为之一振 。
（八）、和谐水利建设呈现出良好的局面
今年以来，水利局新的一届领导班子高度重视和谐水利建设重视坚持科学发展观，从抓领导干部以身作则入手，促进党风廉政建设和精神文明建设活动的开展，从关心困难职工生活状况入手促进和谐
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