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工作计划|设计部月度工作计划范例( 三 )


六、设计师的培训计划
好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养，20xx年培训计划如下：
1.完善设计部日常工作规章制度
2.讲解设计部制图标准
3.规范设计部出图流程
4.规范设计部工作流程
5.建立和培养设计团队
6.强化设计师谈单所涉及的问题
7.每月典型设计案例谈论会
8.定期市场新型材料的认识及运用
9.公司安排的其它培训计划
七、内部资料整理，完善对外宣传材料
1、每年设计整理资料
2、每年文案整理资料
3、项目完整的推广方案
4、简版对外宣传PPT稿
八、加强设计资料建设
购买新版的设计年鉴设计作品书籍资料，加强设计师的设计品质的提高
九、制定员工职业发展计划
员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值得实现，我们深知这一点 。因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划，提出“因人设岗、因能设职”的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障 。
有梦想、有激情、有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间 。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位 。适当的岗位、适合的人才，是企业追求的人力资源优化配置目标 。
鼓励员工通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力 。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会 。
工作计划|设计部月度工作计划范例
文章图片

【篇三】

一、加强团队队伍，共创美好未来
一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队 。以公司目前配备，是完全不够的 。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展 。完善设计队伍 。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议 。
职位名称：资深设计师2-3名
职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等
职位要求：
1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先 。
2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力 。
3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作 。
4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高 。
5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强 。应征请附大作(1-2套设计方案)
二、设计部运作方案 。实行一项目一设计师方案 。
经过XX年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验 。XX年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整 。相信XX年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事 。

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