工作计划|设计部月度工作计划范例( 四 )
建议：实行一项目一设计师方案 。
实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性 。设计师只要只要专一专制的完成本项目 。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化 。
一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法 。发挥该岗位的应有本色 。
根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念 。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设 。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的 。面对的都是甲方 。一定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司 。
两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果 。一者更具有专业性，二另一着更具全面性 。
实施建议：两者不同模式，制定两种不同流程制度 。
三、公司企业化(文化活动)
从XX年的实行来讲，这一项活动只是一个开始，没有真正的坚持执行下来，可能是一些客观原因的影响，相信XX年会做的更好 。以下是一些可实施的建议 。
文化活动分为三部分：
第一，就是每周的周六下午的活动，实行办公室人员人人参加原则，特殊情况除外 。
内容：羽毛球比赛，乒乓球比赛，扑克牌比赛，趣味体育等
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔 。
第二，月活动，时间可放在月末，实行方式可以是全公司或则部门 。
内容：可以户外登山，郊游，烧烤，k歌，聚餐等
作用：丰富员工业余生活，凝聚员工之间的感情，增强团队建设意识 。
第三：可以说是总结会，就是项目的阶段总结
内容：轻松的聚餐晚会，或者pt晚会等 。
作用：庆功，鼓励表彰，增强员工的积极性
四、内部资料整理，完善对外宣传材料
1、每年设计整理资料
2、每年文案整理资料
3、项目完整的推广方案
4、简版对外宣传ppt稿
六、加强设计素材建设
购买新版的素材库及新版的设计年鉴《华文房地产广告年鉴XX》5本，总价格在600元左右 。《XX分层图库》1--2本，每本价格在450元左右
【工作计划|设计部月度工作计划范例】
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