公司年度工作总结|移民公司工作总结( 二 )
移民方面：移民业务的特点是资金投入高，收益高，回报慢 。根据董事会的指示，高薪招聘专才，大力拓展移民业务 。新聘的三人团队8月已到位 。
四、中心业务：
（一）目前情况和前景：
签证申请人数变化表：（注：belvac于XX年年6月8日对外营业，can vac于2010年6月25日对外营业）
（二）、已采取的应对措施：
1、上半年合作方多次委派专业的公司对我司各中心进行内部审计 。审计过程顺利，我司经营的各中心评分均名列前茅 。
2、5月11日uk vac的vip贵宾服务室对外开放，为签证申请人提供快速接待、贵宾专用室、专门的服务人员、免费快递和免费复印等贵宾待遇 。。截至8月13日，接待527人次，日均7.75人次，最高日使用记录是20人次 。
3、进一步完善制度，使之更为人性化、提高员工的销售意识，实现企业与员工双赢 。今年uk vac旺季期间，试行补休激励方案 。另从5月起，推行各中心新的附加收入分配方案，全面促进各个中心的附加服务销售额，小有成效 。
五、其他方面的应对措施：
（一）节流：
1、今年公司通过实施采购预算制度和改革奖励机制，使费用大幅降低 。
2、6月22日bel vac正式使用can vac划分出来的独立空间对外办公，1年可节约租金和管理费7万多元 。
（二）管理上：修改管理人员的考核方案 。
（三）员工福利：提高住房公积金公司部分的比率 。在经营情况受到金融风暴及甲型流感影响的情况下，公司为了和谐企业，稳定职工队伍，利用国家住房公积金的税务优惠政策，经经营班子开会讨论决定，住房公积金公司部分，从原来的8％调升至12％ 。调整后及时向员工作正面的宣传，并取得良好的效果 。
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