2013上半年工作总结|医院上半年工作总结( 二 )
3.在药品采购、储存保管、药品调配中,建立严格的规章制度,规范药品质量关,增加药品采购透明度,实行药品集中招标跟标采购和药品收支两条线管理,规范医疗服务行为和收费行为,让患者得到实惠 。
四、基础设施建设工作
1、医院利用德国政府贷款购置医疗设备项目评标、招标工作已进行,设备年底可到位 。
2、传染病科建设项目招标已按程序结束,现已动工建设;整体迁建医院前期工程已基本完成,但缺启动资金,目前,医院正多渠道筹集资金,争取整体迁建医院和传染科建设及早建成投入使用,以满足医疗卫生的需要 。
五、改革工作
深化人事制度和分配制度改革,实行全员聘任制,竞争上岗,绩效挂钩,增强干部职工的危机感、责任感和竞争意识,调动职工积极性,开创医院工作新局面 。
六、后勤工作
1、执行财务工作制度,加强物资管理,做到增收节支 。
2、后勤要紧紧体现管理、服务、保障三大功能,切实围绕临床一线开展工作,保证三下、 三通,让病人和职工满意 。
3、为使病人有舒适的休养环境,良好的就医条件,加强医院基础设施建设,美化绿化医院环境,改善院容院貌 。
4.加强安全消防工作,防止安全事故 。
【2013上半年工作总结|医院上半年工作总结】
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