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先进营销理念|超前理念与先进文化融合构筑特色商城( 二 )


⑸ 由于利益的驱动 ， 各行各业都在大建市场 ， 争夺有限的市场份额 ， 竞争更加激烈 。
⑹ 就业稳定性下降 ， 由于国企改革和结构调整造成下岗人员与日俱增 ， 参与市场经营的人员也越来越多 ， 卖东西的人多 ， 买东西的人少 。
2、来自内部因素的限制
⑴ 空间限制 。商城自1993年成立以来成功的实现了五次跨越 ， 商城内几经扩建、新建、改造 ， 能利用的空间都利用上了 ， 再扩张已没有空间 。
⑵ 环境限制 。一是格局设置不合理 。市场建得早 ， 为适应当时的环境 ， 鉴于当时的现状,采取小单元、小店面的模式 。但随着经济的发展 ， 这种模式已显落后 。新建营业大厅由于对市场了解得不够 ， 在格局设置上也不尽合理 。但根据商城的当前的实际情况 ， 格局改造困难重重 。二是设施陈旧 。随着时间的推移 ， 设施在逐渐老化 ， 而新建商城的设施档次不高 。这些实质性的问题已成为发展的障碍 。
⑶ 企业内部矛盾限制 。一是管理、决策缺乏科学性 。有些决策的不均衡性造成发展上的矛盾（如院内交通实行环路 ， 使原来冷落的物贸城逐渐火起来 ， 而原来门庭若市的生资大厅却受到了冲击） 。二是解决工作问题缺乏大局意识 。企业内部各单位 ， 各部门矛盾增加 ， 本位主义严重 ， 各自为政 ， 工作协调困难 。
【先进营销理念|超前理念与先进文化融合构筑特色商城】⑷ 观念限制 。企业缺乏创新 ， 安于现状 ， 墨守成规 ， 思想僵化 。由于企业初期创建成功 ， 企业员工和管理阶层产生“名门意识” ， 过分自信 ， 虽然嘴上常强调危机意识 ， 但心里自大症结已深 。因此企业客观上并没有实质性的变革 。网http://

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