究极风暴3加速|包装厂面对国际金融风暴加速发展事迹材料
正视企业面临困难从容应对加速发展
xx镇xx包装厂于2004年初在xx镇工业集中区兴建并投产 ， 至今已有将近五年的时间 。网23http://在这五年的时间里 ， 我厂既经历了创业的艰辛 ， 又品尝了成功的喜悦 。企业固定资产从开始的150万元 ， 已扩增到现在的2100万元；从开始年销售200多万元 ， 到2008年的3500万元 ， 从以前只为周边的小企业服务 ， 现在已经为日资企业味之素公司、德资企业升德升电子公司等世界知名企业服务 ， 并跟随他们走出了国门 。近来 ， 企业又通过了日本来福公司的三次考察 ， 他们计划在日本工厂所需的包装从该厂直接进口 。现在该厂已通过了9001质量管理体系的认证 ， 领取了出口备案企业资格证书 。14000环保体系认证工作正在有条不紊地进行 。
然而 ， 正当xx人踌躇满志地展望工厂明年更美好的发展前景时 ， 却遭遇了国际金融危机的寒流 。从今年9月份开始 ， 客户的订单已明显减少 ， 资金难以回笼 。到10月份 ， 个别客户已经停产 ， 11月份原有客户生产计划已降至50% ， 情形十分紧张 。
针对这一严峻的形势 ， 企业没有惊惶失措 ， 而是针对市场 ， 深入进行调研、分析和预测 ， 一至认为 ， 困难是暂时的 ， 关键能否在危中把握机遇 ， 提升企业质效 。为此 ， xx包装厂积极采取了四项应对举措 ， 企业运营在12月上旬有了明显改善 。
一、全员发动 ， 降本节耗
面对国际金融风暴的影响 ， xx包装厂首先组织了管理层学习、讨论当前的困难 ， 再让他们深入到车间做监督员、辅导员 ， 分片分人宣传 ， 让每位一线的员工感受到形势的艰难与自己肩负的责任 ， 增强了他们的主人翁意识 ， 使他们坚定了与工厂同生共荣、共渡难关的决心和信心 。其次从加强内部管理入手 ， 着力节能降耗 。四季度以来 ， 该厂的产品没有一起质量问题 ， 没有受到一起客户的质量投诉 。原材料利用率上升了2% ， 辅助材料消耗下降了3% 。个别能耗大的工序由白班改为夜班 ， 仅电耗就下降了70% 。
二、积极融资 ， 扩大生产
借着县委、县政府对中小企业融资方案的东风 ， xx包装厂通过企业联保向银行贷款200万元 ， 自筹资金200万元 ， 仅用1个月的时间扩建了厂房 ， 购进了一台先进的五层纸板生产线 ， 现已正常投产运营 ， 产生了良好的经营效益 。这样就大大的增强了我厂在包装业的综合竞争能力和抗风险实力 。加上已拥用的苏北最大的彩色印刷设备 ， 该企业在苏北的同行业中已由当初的“流浪儿”成长为今天坚强有力的男子汉 。
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