五一国际劳动节|庆祝五一国际劳动节讲话稿( 二 )
二、总结经验,发扬成绩,扎实推进劳动竞赛工作
近年来，公司党委、行政高度重视劳动竞赛工作，由公司工会牵头，相继开展了以优化生产指标为目标的降本创效、超越自我、持续发展劳动竞赛、以确保冬季生产和职员工采暖用汽两不误为目标的保压供汽、节汽增产劳动竞赛、以完成生产任务和提高服务水平为目标的生产经营上台阶，优质服务上台阶劳动竞赛，以实现安全生产为目标的安康杯劳动竞赛，营造了比学赶帮超的良好氛围，促进了公司方针目标的实现 。
去年以来，公司把劳动竞赛的重点向基层延伸 。各单位行动迅速、积极推进，长赛不断线，短赛攻关键，劳动竞赛活动蓬勃展开 。氧化铝一厂在生产班组开展星级指标挑战赛，在维修班组开展星级设备挑战赛，在值班室开展优秀值班室竞赛，在机关开展服务明星竞赛，将劳动竞赛渗透到全厂各个层面，把竞赛目标与优化生产指标、提高工作质量、促进工作创新紧密结合；建设公司把劳动竞赛放在施工现场，开展五赛五保劳动竞赛，保证了重点工程的工期和质量；碳素厂在主要生产车间开展了提高产品质量、确保盈亏平衡劳动竞赛；后勤服务管理中心开展了提升服务技能，推进超值服务劳动竞赛；热力厂在公司开展的冬季保压供汽、节汽增产劳动竞赛主战场中敢打硬仗，保证了生产、生活用汽两不误；水电厂在劳动竞赛中开展了季度明星车间、明星班组、明星员工评比活动；水泥厂开展了大干三四五建筑杯春季劳动竞赛和 红旗设备劳动竞赛；电解厂开展了 达标夺魁班组劳动竞赛；机械制造公司以劳动竞赛为主线，不断提高员工素质，深化首席制；工程公司将劳动竞赛与效能监察有机结合，保证了工程高质量、高效率；氧化铝二厂在竞赛中积极推行劳模＋先进群体的评先文化，调动员工积极性；总医院、总计控室、研究所、物配中心、保卫消防中心等单位的劳动竞赛都在向纵深发展，激发广大职员工的干劲，促进了公司方针目标的实现 。
回顾总结近年来公司开展劳动竞赛的成绩和经验，有以下几点体会：
一是坚持融入中心、突出发展主题，找准劳动竞赛的切入点 。劳动竞赛必须融入中心，把企业生产经营工作中的重点、难点、薄弱点作为竞赛的切入点，做到与企业发展在目标上同向、决策上同步 。
二是坚持以人为本、激发主体活力，扩大劳动竞赛的参与面 。劳动竞赛必须突出群众性，广大职员工是劳动竞赛的主体，要不断完善竞赛激励机制,调动职员工积极性、扩大职员工参与面 。
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三是坚持因地制宜、创新活动载体，增强劳动竞赛的实效性 。劳动竞赛必须结合实际，根据生产单位、建设单位、服务单位的不同特点，制定竞赛方案，选择竞赛载体，做好分类指导 。
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