先进班集体申报材料|全市交通系统先进集体申报材料( 二 )
二、突破难点，内查外堵，狠抓费收堵漏增收
××××年，市公路处下达我站费收任务3000万元，由于××国道××段和××段路面破损严重，全线改扩建，致使大部分车辆绕行武蒲线，使××收入被迫减少；加之近年来费收气候较为恶劣，冲岗闹事车辆增多，给征收工作带来前所未有的困难和压力 。为了确保费收计划圆满完成，我们采取了如下措施： 网http://
首先，加大了费收政策的宣传力度 。一方面召集职工认真学习国家费收政策法规，熟练掌握《公路法》、《××省路政管理条例》、《××市路政管理规定》，有理有据地耐心向过往司机行人做宣传解释工作 。另一方面利用电视、标语、散发传单等手段，向司机广泛宣传费收政策，向周边地区车辆发放《通告》800余份，争取社会理解支持，减少扯皮打架的诱发因素，实现堵漏增收的目的 。
其次，运用法律武器维护正常费收秩序 。在征收工作中，我们除了坚持“应征不漏，应免不征”、“骂不还口，打不还手”的原则外，面对无理取闹的横蛮司机车主，我们设法稳定局势，防止事态扩大，然后诉诸法律，为费收秩序和职工人格尊严讨说法 。99年3月14日，个体司机郭久生驾驶一辆农巴车途径××××收费站时，强行冲岗，故意将“绿色通道”标牌撞坏，而且将稽查员××、××打伤，在这种危急关头，我们的职工保持了相当冷静的头脑，不是以牙还牙，而是拿起法律武器保护自己的权益，事后该司机被公安机关拘留，被法院裁决赔偿医药费 。由于我们坚定不移地拿起法律武器，不仅维护了自己的权益，而且取得了主动权，打击了横蛮车主的嚣张气焰，费收秩序明显好转，费收收入也渐趋正常 。
第三、量化指标，强化监督，堵塞漏洞 。根据市处下达的费收计划，我们将任务下达到班组，落实到个人，层层签订目标责任状，特别推出了“包车道收费”的核算办法（即将两名稽查员和一名费收员固定为一个征收核算小组，按车道计算费收收入），把征收收入同职工经济挂钩，按计划完成情况，进行奖优罚劣；以收入为主要考核指标，推出了“流动红旗”的评比方法，在职工中开展对手赛、班组赛等 。我们还制定了《票证管理实施细则》，加强了票证领用、发放、销售、核销、票款存缴等程序的管理，有效地堵塞了漏洞 。对外，我们给稽查队制定外堵任务，加强了对过往车辆的稽查工作，认真做好冲岗逃票车辆通行费的追补工作，实现了堵漏增收 。三、突出重点，开拓创新，强化费收规范管理
创建 全市交通“先进集体”不是光靠喊口号就能实现的，它必须依靠严格、科学、规范的管理机制作保证 。为此，我们突出了如下五个重点：
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