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经验交流材料|供电公司安全管理经验交流材料( 二 )



四、安全活动管理

为进一步提高各供电所安全日活动开展效果 ， 加强对安全活动的重视程度 ， 有效利用安全日活动这一平台 。公司领导及相关部门负责人挂靠到基层供电所 ， 参加各个供电所安全例会 ， 并实时进行监督 ， 对活动开展内容、人员、发言情况进行了深入了解 ， 使安全日活动开展的行之有效 。安全活动开展率、安全活动参加人数到位率、安全活动内容标准率、安全活动录音真实准确率均达到100% 。

五、安全教育培训

为加强安全教育培训管理 ， 公司安全监察部利用SG186培训系统每月全体员工进行网上答题 ， 使员工的安全培训率真正达到了100% ， 培训效果显着提升 。

六、消防管理

每月检查消防器材的铅封、喷嘴是否完好 。表皮是否脱落生锈腐蚀、检查灭火器零部件是否完整、压力表指针是否在绿色区域 。检查是否及时填写消防器材检查表打对号 。是否每月一次 。检查电脑消防器材检查记录每月一次 。签订基层防火责任书 。消防组织建设完成率、消防责任书签定率、消防责任区域分解率、消防管理、消防器材配备合格率、消防器材月度检查率、消防器材合格率均达到100% 。

七、电力设施保护管理

在电力设施保护管理方面积极与县政府主管部门汇报、协调处理 ， **县人民政府办公室出台的《**县人民政府办公室关于规范电力设施保护区内施工作业工作的通知》文件 ， ()极大的规范了**县区域内各电压等级植树、建筑、施工作业 。

八、安全性评价

通过广泛发动、组织培训、任务分解、部门自查与整改等阶段 ， 从生产设备、劳动安全与作业环境、安全生产管理三个方面进行了自评价 ， 科学、客观、真实、准确的反映了公司的安全基础状况 ， 全面检查了安全生产各个环节存在的问题和隐患 ， 及时掌握了安全生产中存在的危险因素及严重程度 ， 达到了超前控制、消灭事故的目的 。

九、隐患排查治理

公司组织各部门、班组安全隐患治理专责进行了专题培训 ， 对隐患排查治理工作管理进行了宣贯培训 。安监部对照各供电所排查出的缺陷、隐患 ， 每月对各供电所隐患治理工作进行检查 ， 对处理现场进行拍照 ， 并建立一患一档照片留存 。

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