校学生会主席|校学生会主席年度工作报告( 三 )
2009-2009届校学生会的最大特色在于处于学生会发展的重要转型时期，几乎在所有工作领域进行了有益的探索 。很多规划都已经制定，等待的是新鲜的力量接过接力棒，继续绘制华大学生会的美丽发展蓝图 。
在这里，我提出以下建议 。
1、把加强学生会干部培养作为学生会工作的重中之重，忠实服务于学生会干部的成长 。提高干部的能力锻炼意识，打造多种机制，培育复合型全能型的优秀管理者和领导者 。
2、做好学生会制度的贯彻和落实 。本届学生会根据工作情况，为加强管理，制订了许多制度，这些制度普遍符合华大学生会的工作实际 。为推动学生会的高效科学管理，必须加强以人事管理制度体系为核心的制度体系的贯彻和落实 。
3、强化全委会作为最高权力机构的职能，实现人力资源的合理配置 。要使全委会分工精细化专门化，加强策划审批和人事管理等核心职能，提高全委会工作效能 。同时要通过强有力的人力调度机制，促进各部门人力资源的合理配置 。
4、必须要加强宣传阵地建设 。加强华大学子网和华大青年新闻宣传中心的建设，提高团学宣传阵地的影响力 。同时构建多种宣传平台，促进宣传工作体系化，扩大覆盖面 。
5 、必须以增强维权工作机制和培育服务项目为主要方向的维权服务工作 。维权工作要进一步发展，必须要着力建立与职能部门直接对接的对话平台和工作交流机制，解决一些关系同学们利益的深层次问题 。着力做好遗失物品招领系统等服务项目的建立 。
6、着力建设校学生会和院系学生会的新关系 。以管理和指导变成指导和扶持，着力通过校学生会平台提高院系学生会干部综合素质 。逐步取消重大活动院系承办制，探索校学生会直接划拨经费给院系学生会的机制 。
【校学生会主席|校学生会主席年度工作报告】7、持续扩大华大学生会在湖北省学联的影响力 。要继续扩大与兄弟高校学生会的交流，坚持请进来与走出去相结合，不断提高我校学生会在学联中的影响力 。
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