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暑期社会实践报告|机电专业暑期社会实践报告( 三 )


财务部: 关于资产的购置(投资) ， 资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金) ， 以及利润分配的管理 。
人事部: 企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门
企划部: 负责公司项目企划工作的全面掌控 。包括组织、参与、指导企划方案的制定 ， 媒体活动计划的审定 ， 完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报 ， 并指导专案策划与设计 ， 配合完成日常推广宣传工作；
技术部
销售部:直接与市场和消费者相联系 ， 它可以为市场分析及定位提供依据

（3）企业产品：工艺品;展示架;密封罐五金件;电脑支架;展示架 其他金属加工
（二）作业流程:
1 采购物资到厂后 ， 供应商将《送货单》交仓管员 ， 由仓管员引导供方将物资存放在待检区 。供应商《送货单》必须注明我公司《物料订购单》单号及订购数量、送货数量等信息 。
2由仓库管理员和采购员在一个工作日内依《物料订购单》对检验物资进行验证 。验证内容包括：物料名称、型号、规格、颜色、材质、产品包装、标识、数量等 ， 数量按抽样比例进行量测 ， 遵照孰少孰准严则按比例进行扣除 。验证合格后在供应商《送货单》上填写实际入库数量并签收 ， 同时开具《送检入库单》在二小时内通知检验人员进行检验 。检验合格后由仓管员依照定置管理进行归位摆放 ， 并进行标示 ， 然后在《物料订购单》上注销订购数量 ， 依《送检入库单》及时填写《存货吊卡》和登记《存货计数帐》；检验不合格需退货的填报《验退单》办理退货手续 。
3 入库数量与订购数量必须相吻合 ， 严格执行入库数量上浮比率标准 ， 超出部分填写《验退单》通知采购人员予以退回供应商处理 。如供应商确需寄存于我司仓库等待订单的 ， 由仓管员在《厂商寄存物料登记簿》上登记 。并将寄存物料按定置管理摆放 ， 并做好标识；交货数量未达订购数量时 ， 以补足为原则 ， 但不影响订单生产 ， 有利降低库存积压的由仓库主管复核 ， 经资材部经理同意后 ， 可免补交 ， 短交如需补足时 ， 仓管员应通知采购人员联络供应商处理 。
《送检入库单》须依据《物料订购单》、《送货单》或《发票》载明供应商名称、订购单号、制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号、规格、颜色、材质、单位、订购数量、送检数量、入库数量、单价、金额、备注 ， 《送检入库单》经仓管员、检验员、仓库主管签字后将结算联、财务联连同送货单、发票交采购人员 。

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