大学生寒假实践报告|大学生2011年寒假调查报告( 二 )


在华丰家具的带领下 , 一大批年轻的家具企业也成长起来 , 形成了大连家具的区域优势 , 大连华夏家具就是其中一例 。大连华夏家具有限公司成立于1999年 , 凭着创新与拼搏 , 在市场中抢得先机 。华夏家具全力打造绿色环保家具 , 产品在国内率先达标合格 , 成为首批中国十省市环保家具知名品牌 。也正是走着这条环保之路 , 华夏家具也称为大连地区一个重要的家具企业典型 。
与这些具有一定规模的大型企业相比 , 一些作坊式的小型木器加工厂也同样存在 , 其中很多都是乡镇企业 。它们虽然存在资源利用率不高 , 污染环境 , 自动化程度低等问题 , 但是作为中低档家具的主力军 , 它们的存在能够满足普通百姓的生活需要 , 解决了一定的就业问题 , 对于提高农民收入 , 缩短城乡差距起到了很大的作用 。
四、面临的问题与挑战
大连的家具业在市场中成长壮大 , 虽然成绩很大 , 但也存在许多问题和挑战 。
1. 品牌意识
品牌对一个企业来说就是灵魂 , 品牌意识也是我们发展市场经济的核心观点之一 , 而品牌问题却一直是困扰大连家具发展的主要问题 。
的确 , 华丰家具确实是大连乃至全国家具的重要品牌 , 但一支独秀不是春 , 百花齐放春满园 , 大连家具业要想有长足的发展绝不能仅仅依靠华丰这样一个叫得响的企业 , 应该涌现出更多的华丰 , 来丰富市场 , 活跃整个产业 。
由于品牌上的缺失 , 导致很多企业虽然产品质量很好 , 但是经济效益始终不好 , 只能在当地销售 , 谈不上走出大连 , 更谈不上出口创汇 。还有许多企业一直在做贴牌生意 , 这在无形之中就降低了家具的价格 , 自然不能发展壮大 。这导致了大连家具业从业人数多、规模大 , 但品牌少、效益低的尴尬局面 。
正是这种尴尬的局面让大连的家具人觉醒 , 他们清醒地认识到只有拥有自己的品牌才能在如今的市场中获利 , 也只有让自己的品牌价值提升才能获得更长远的发展 。特别是2004年美国对华家具反倾销案更是给他们上学费不菲的一课 , 于是许多家具企业都开始了自己的品牌打造 。大连华丰家具被国家工商总局认定为中国驰名商标 , 成为中国家具行业名副其实的第一品牌;华夏家具、华特家具也分别荣获省市级的名牌商标 。大连家具开始有名有姓的在国内国际两个市场里集体亮相 , 品牌优势日益明显 , 品牌价值逐年升高 , 经济效益也越来越好 。

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