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大学生寒假实践报告|大学生2011年寒假调查报告( 三 )


但同时我在实践中也发现还有一部分小型的木器加工单位 ， 至今没有一个像样的品牌 ， 这样做只能被市场这只无形的手所淘汰；还有一些单位虽然有自己的品牌 ， 但却不会利用品牌 ， 创造品牌价值 ， 反而以降低质量成本和服务标准为代价去仿造其他名牌家具 ， 不求质量 。在市场经济中 ， 这样的发展显然忽略了企业的长远利益 ， 也同样会被市场所淘汰 。
2.自主创新意识
在大连华丰家具有一个是自己的开发系统 ， 华丰开发系统从设计到制作 ， 加在一起近200多人 ， 其中包括一个专门开发制造新产品的样品工厂 ， 专门研究开发产品的更新换代和产品技术性能 。正是凭着这样一种创新的精神 ， 才使华丰家具在款式上一直引领着中国家具的发展潮流 。
大连华夏家具也尝到了创新的甜头 。他们的家具产品在顺应国际家具时尚潮流的同时 ， 遵照国家有关强制性标准 ， 采用新材料、新工艺 ， 用创新的理念全力打造绿色环保家具 ， 产品在国内率先达标合格 ， 成为首批中国十省市环保家具知名品牌 。
自主创新意识的重要性还体现在它能提高产品的附加值 ， 促进出口 。2004年美国针对中国家具采取了发倾销措施 ， 试图增加税率 ， 建立贸易绿色壁垒 。在这次诉讼中 ， 华丰家具因其拥有强大的自主品牌 ， 产品的附加值大 ， 最终取得了重大胜利 。相反 ， 很多家具企业的产品缺乏自主创新 ， 产品的附加值很低 ， 导致国际竞争力低 ， 容易被其他国家冠以倾销的帽子 。
3.走出国门的挑战
大连家具的突出特点还在于它很早就走出了国门 ， 远销海外 ， 出口创汇 。
在90年代初 ， 华丰家具开始了他们大胆的前进：冲出国门 ， 开拓国际市场 ， 生产出口家具 ， 赚外国人的钱 。十多年来 ， 大连华丰家具从出口第一个集装箱的家具部件开始 ， 到现在年发集装箱2000多个 ， 年出口额达4000多万美元 。连续八年居全国家具行业出口日本市场第一位 。
大连市家具协会提供的数据来看 ， 大连家具产品的出口率达到了89% ， 产品主要出口到日本、美国和欧盟等89个国家和地区 。随着大量家具产品的出口 ， 很多问题都体现出来 。
我国家具畅销海外 ， 导致国内家具产业急速膨胀 ， 造成资源的不合理配置 ， 这样下去势必会导致产品过剩、资源浪费、能源消耗增大、产品质量的下降甚至引发不正当竞争 ， 这对于家具产业的长远发展是很不利的 。

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