2011年供电所安全生产工作总结2012年安全工作思路：
2011年供电所安全生产工作总结内容简介；安全工作精细化管理 。年初根据县公司XX年年安全工作会精神 ， 组织全所职工学习领会 ， 部署了全年安全工作任务 ， 安全生产工作按月、季、年分别制定计划 。在工作中每月按计划完成检修任务 ， 中间有检查 ， 完成有总结 。全年中组织学习安全活动48次 ， 学习安全简报15次 ， 组织安规考试4次 ， 达到以学促管 。2011年供电所安全生产工作总结由整理 详见正文
XX年年工作已经结束 ， 回顾一年中我所安全工作在上级党委的正确领导下 ， 在公司主管部门的工作指导下 ， 全所职工积极倡导安全第一、预防为主、综合治理的基本方针 ， 围绕保人身、保电网、保设备的目标 ， 形成安全工作上下一心 ， 齐抓共管的形势 ， 实现全年三个百日无事故 。下面将xx供电所全年安全工作 总结如下；
一、XX年年 ， 安全生产主要开展了以下几项工作：
一）始终坚持以人为本 ， 加强安全职能建设 。成立安全领导小组 ， 以小组成员为堡垒 ， 带动员工安全意识上从要我安全转变到我要安全 ， 与员工签定安全工作责任状 ， 年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度 ， 用制度管理员工 ， 对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核 ， 以职工为基础 ， 将安全工作层层分解 。通过努力 ， 我所设备完好率达到99%以上 ， 无任何安全事故发生的好记录 。每年对所有安全用具进行了2次试验 ， 对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新 ， 从而确保工具的安全可靠 。在两票开票率、合格率方面 ， 所三种人层层把关 ， 全年我所开出线票 102份 ， 具体操作票 222份 ， 开票率、合格率均为100% 。形成人人抓管理 ， 人人促管理的模式 。
二）明确思想加强学习 ， 安全工作精细化管理 。年初根据县公司XX年年安全工作会精神 ， 组织全所职工学习领会 ， 部署了全年安全工作任务 ， 安全生产工作按月、季、年分别制定计划 。在工作中每月按计划完成检修任务 ， 中间有检查 ， 完成有总结 。全年中组织学习安全活动48次 ， 学习安全简报15次 ， 组织安规考试4次 ， 达到以学促管 。学习中互相讨论交流心得 ， 每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档 。全年员工参加县公司安规考试4次 ， 送往市公司农电工培训七人次 ， 无一人未通过考核 。以百问百查学习活动为契机 ， 通过学习百问百查加强了职工的业务技能 ， 达到安全工作上下一心 ， 齐抓共管的效果 。
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