董事长述职报告|董事长助理述职报告( 四 )
根据董事长的指示 ， 配合办公室监管了银业公司和总部的保安工作 。整体来说 ， 离我本人的目标还差很远 ， 但是进步还是很明显 。整体上的日常管理和长期管理计划没有人能具体实施下去 ， 兵熊熊一个 ， 将熊熊一窝的局面依旧 。主要原因：保安队伍裙带关系多 ， 保安领头人无法贯彻制定的管理制度的执行等等 。08年计划努力以二个确保和一个促进为主题 。一确保无任何内盗、外盗、内外勾结盗使公司蒙受损失的出现 ， 二确保公司出现什么事情 ， 保安5分钟内随喊随到的高速应急能力和通过新的激励机制和办公室办公室值班制度的实行促进公司保安工作的有条不紊提高 。公司的不断发展 ， 还有大量的工作和挑战需要董事长你带领我们一起去面对和解决 。虽然我年龄和资历都不够 ， 但是有信心在董事长指引下能多为董事长和公司尽点绵薄之力 。个人述职 ， 不足之处 ， 恳请董事长批评、指正！
祝您工作顺利 ， 身体健康 ， 家庭幸福美满！
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