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执行力培训心得体会|学习执行力培训心得体会


本次执行力的学习 ， 是我们公司推进管理改革的一次铺垫 ， 表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始 。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次 ， 我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好 ，  。相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广 ， 也将引发一场管理制度的变革 。

通过学习我了解一些道理为什么执行难 ， 从商业人格学习联想到以前的工作 ， 联系到结果行为培训48字原则的体会：

1、为什么不行动？因为要看别人怎么做；如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动 ， 自身就存在了很大的问题 ， 坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法 。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二 。

2、为什么心情烦躁？是自己一直在和别人比较 ， 别人做的比自己好吧 ， 就认为他有能力就叫他去做 ， 别人做的不如自己 ， 就开始抱怨 ， 这说明心态的问题 ， 自己没有认真的考虑 ， 做事认真第一、理由第二 。3、为什么不做结果？关键是心中没有原则 ， 没有目标没有方向 ， 成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果 ， 要决心第一、成败第二 。4、为什么不负责任？说明就是责任心的问题和人生价值观的问题 ， 最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自己：要原则、不要人情 。要使我们达到好的结果据要 ， 结果第一、理由第二 。

再谈谈5i的学习体会 ， 它是一种执行的机制 ， i1是说任何事先讲在前面 ， 目标量化 ， 结果明确有利于检查人对过程的检查；方向找对 ， 选择比努力更重要 。I2是说明确方法 ， 根据结果确定出过程具体实施方案 。I3讲的重点是过程进行的程度 。I4是执行管理的有效的奖惩 ， 做对了奖励 ， 错了处罚 。I5是总结的过程 ， 有经验有教训 ， 经验我们补充新的流程制度 ， 形成标准在整个团队推行 ， 不讲个性只讲共性 。

通过学习和体会希望公司：

我相信对于执行力的学习最终不要流于形式 ， 而且这样的改革将继续深化下去 ， 让整个公司的员工拭目以待 。将使我们的公司迅速壮大 ， 快速成长 。

1、首先 ， 要设立清晰的目标和实现目标的进度标准 ， 例如我们施行YAYC的流程 。目标一定要可衡量、可检查 ，  。再者 ， 目标一旦确定 ， 一定要层层分解落实 。目标执行持之以恒

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