易坊好文馆

  1. 首页 > 学习 >

校长培训心得体会|校长“细节决定成败”心得体会


汪中求先生在《细节决定成败》一书中说“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事，琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮、但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础” 。

细节是什么呢？我们理解为一种有长期准备的、积淀的，从而获得的机遇，细节是一种习惯，是一种眼光，更是一种智慧，对于办学者，细节关系着学校的方方面面，林林总总 。

一、学校的管理

学校的管理，一个学校在做，另外的学校也在做，只是做出来的效果不一样，这是为什么呢？首先，搞好学校管理，校长一定要有思想、有理念，学校管理才有特色、有成绩，一个没有思想、缺乏理念尤其是先进理念的校长显然是不可能有良好管理效果的 。其次，要强调制度管理，在此基础上逐步升华到科学管理、文化管理的高级层次上 。制度管理是保证基本规范、规则和规矩落实到位的基本手段 。只有良好制度管理的学校才有科学、文化管理的发展 。再次，要以“人文关怀”为灵魂，“潜心服务”为核心，落实”“严细管理” 。归根结底，学校的管理基本大同小异，关键在于细节的落实问题上，什么是抓大放小？学校的事是没大没小的 。田庄中学在办学条件上、文化立校理念上，教学质量上三大困难面前，从解决领导班子的作风开始，关注教师发展、改善办公条件、逐步实现数字化校园，实现管理的高效和办学质量的大幅提高，始终注重抓细节、抓落实 。

“什么是管理？管理就是带头干实事” 。“管理就是要把握宏观，观察微观，直面难关” 。管理也好，特色也好，不难看出，就是细节落实得好 。没有哪一所学校的办学和管理能够离开细节的落实到位 。细节上的功夫，决定着完成的质量 。看不到细节的学校管理者，往往是不会成功的，而只能成为夸夸其谈的说教者 。无疑，作为学校工作领导者、管理者、服务者的校长，更要有管理上细中见精的功夫，小中见大的智慧，伟大与平凡的辩证胸怀，树立凡事无小事的思想，简单不等于容易的观念 。工作中既要有高赡远瞩的眼光，更要有细枝末节的心眼，密切关注和思考细节的落实 。只有这样，才能把工作做好、做强、真正做出成绩来 。

二、教师发展

学校管理的目的是什么？是质量？是规范？是效益？我们认为学校管理的落脚点是发展，是师生和学校的发展，没有了人的发展（师生）和学校的发展谈什么都是无意义的 。在学校，尤其是教师的专业化发展对于学生，学校的发展上着十分重要的作用 。(范文网　) 南开区教育局的一些培训模式与我区的大同小异，无高低之分，但有特色之别 。

推荐阅读


上一篇：责任胜于能力|学习《责任胜于能力》心得体会

下一篇：有效教学心得体会|学习《有效教学十讲》心得体会