支行行长述职报告|支行行长个人述职报告( 二 )
三.信贷投向严谨，前景亟待发展 。
XX年，也是我行信贷业务发展的一年，单位贷款和个人贷款都有较为明显的增长 。贷款工作中我行既重数量，也重质量，严格贷款条件，把好贷款投放关，贷后跟进工作从未松懈，信贷资产质量较高，从未出现过逾期和不良 。当然，信贷仍是我行的薄弱环节，明年信贷工作将是我行重点要发展的项目 。
四.改革财务制度，完成利润计划 。
XX年初，我行的财务形势比较严峻，困难十分突出 。一方面由于我行地处黄金地段，经营成本非常高，这就意味着要实现利润计划，需要付出更多的努力;另一方面，我行处于初期发展阶段，尚未形成规模效益，行政经营费用较低，仅够支付行内日常开销，拓展费用少之又少 。
面对困境，我坚持节支、效益的原则，实行两手抓：一手抓开源，各项业务搞上去，利润和效益自然上去;另一手抓节流，全行上下牢固树立过紧日子的思想，在按时支付员工各项费用的同时，控制管理成本，制订了一系列有效的办法，如加强对车辆费用，水电邮等营运费用的控制，加强对业务招待费和公杂费的管理，把钱用在业务发展的关键上 。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支 。
经过全体员工的共同努力，我行全年实现利润1340万元，完成管理部下达的1000万利润指标的110% 。创利水平1500万元，人均利润达670万元，同XX年相比，有了一定的发展 。在财政上，我行不仅还清用于行庆的借款，每月还能留存一定公共费用用于发展客户 。
【支行行长述职报告|支行行长个人述职报告】总之，过去的一年，我行的物质文明建设和精神文明建设都取得了丰硕的成果 。成绩的取得令人欣慰，成绩的背后，凝聚着全体员工的心血和汗水，是全行上下集体智慧的结晶 。没有班子成员的大力支持，没有全体员工的不懈努力，就不会取得一定的成绩 。在此，我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意! 整理 编辑 述职报告
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