管理者培训心得体会|6s管理培训心得体会( 二 )
通过培训我还学习关于6S的其他方面知识，像如何开展6S，开展6S管理的对象，6S活动常犯的误区等等 。总之：6S本身就是一个大课堂，它不是简单的一道数学题，而是一首诗，要靠我们认真的去品读和体会，才能深刻理解它的精髓和内涵 。
下面总结一下自己所参加的对xx的6S改善项目，当然这些不单单是具体的哪个人所提出来的，是我们大家共同参与得来的 。
现在XX已经基本做到了地物明确化，有物必区，有区必有类，有类必标识 。xx的每个区域的标识一目了然，整齐有序 。这都体现了整理，整顿所带来的效果 。我们每个xx也深刻体会到工作效率的提升和有序 。另外，在xx的区域在许多细节上也做了一些修改 。比如：把XXXX的各种仪器成新重新进行了排序，按照xxx的顺序把仪器顺序排开，这样可以缩短xx的时间，从而提高了工作效率 。我们感觉我们和以前比较我们进了一步，这是值得肯定的，但6S要靠着我们的持续改进和完善，不是我们现在进步了，就是我们已经做好6S了，如果那样我们搞6S管理将是没有任何意义的 。鉴于此，对目前还存在的没有解决的漏洞进行点检，也就6S中的清扫，对于存在的隐形问题彻底的解决（也就是清洁），这样才能养成良好的习惯（素养），严守纪律的进行工作 。当然，安全是一切基础，这是最基本，也是最重要的！
总之:通过这次培训和实践，让我受益匪浅，不单单对6S有了一个系统的了解和认识，更重要的是让我学会了怎么样去发现问题和解决问题的方法，这是最珍贵的 。当然，在实际工作中，要把理论转化为实际应用，结合自身情况灵活运用 。按6S要求去做，我们的工作会更有秩序，更得心应手，更有经济效率 。我们的公司的明天将会更好！
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