老干部工作事迹:躬身为老写春秋
【老干部工作事迹:躬身为老写春秋】
在人们的眼里，当好老干部局局长不是一件容易的事，不仅要付出很大的耐心，还要事无巨细，从各个环节关心帮助老干部们安度晚年 。范文23http://对云南省楚雄彝族自治州党委老干部局局长周仕昌来说，担任10年老干部局局长，工作中的酸甜苦辣全凭“用心”二字，得到了老干部们的认可和支持 。
立足难点谋发展
周仕昌刚调任楚雄州委老干部局担任局长时，面临的困难不少 。老干部工作队伍整体年龄偏大，文化水平偏低，人员编制与老干部工作任务不相适应；老干部活动场所不足，常聚集到街头马路边娱乐；离休干部医药费前清后欠、边清边欠的问题成为“老大难”，老干部意见大，频频上访 。这种种情形，让周仕昌看在眼里，急在心头 。
当初，楚雄州委老干部局机关人员编制只有7人，为了解决好有人办事的问题，周仕昌赢得了领导的支持，增加了人员编制和科室，壮大了老干部工作队伍 。现在人员编制已经达到20人，平均年龄却由51岁下降到34.6岁 。全州专职老干部工作人员也由50多人增加到了130多人 。不仅如此，立足于自己培养干部，局里举办全州老干部工作人员培训班 。在他的鼓励支持下，每位干部职工都取得了大专以上的学历，其中具有本科以上学历的占了85% 。
面对离休干部意见较大的医药费边清边欠问题，他带领工作人员到各县(市)、各单位抓落实兑现，把老干部工作列入考核县级以上党政领导班子和领导干部的内容，加大了离休干部“两费”的督办力度 。中办厅字〔2000〕61号文件下发后，他又及时向州委、州政府提出了关于建立离休干部“三个机制”的建议方案，将全州机关、企业、事业单位离休干部的全部经费纳入同级财政承担，得到了领导批准 。与此同时，他在全州推行老干部工作目标管理责任制，加大“两费”量化考核分值 。这些年来，全州离休干部“两费”皆无拖欠，兑现率达到了100% 。
为了改善老干部学习活动条件，周仕昌积极争取资金建设老干部活动中心 。2000年，他抓住全省要求加强州、县(市)老干部活动中心建设工作的契机，在省补助资金基础上，争取到了州级财政配套补助资金近千万元，建成了州、县(市)老干部活动中心11个，新增建筑面积14100多平方米，为老干部“老有所乐、老有所学、老有所教”创造了条件，实现了老干部们多年的期盼 。同时，他们还依托老干部活动中心开办老年大学，增强老干部活动中心服务功能，促进了老同志的身心健康 。
企业离休干部谁来管理是个难题 。周仕昌深入企业调查研究，向州委提出接收管理方案，尽快落实了管理机构，有序做好接管工作 。全州327名企业离休干部做到全部接管，彻底解除了他们的后顾之忧，为企业改革发展创造了条件 。
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