公司财务报表模板|公司财务人员的自我评价模板( 二 )
(3) 在紧张的工作之余 ， 加强团队建设 ， 打造一个业务全面 ， 工作热情高涨的团队 。作为一个管理者 ， 对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长 ， 充分发挥他们的主观能动性及工作积极性 。提高团队的整体素质 ， 树立起开拓创新、务实高效的部门新形象 。
(4) 作为基层管理者 ， 我充分认识到自己既是一个管理者 ， 更是一个执行者 。要想带好一个团队 ， 除了熟悉业务外 ， 还需要负责具体的工作及业务 ， 首先要以身作则 ， 这样才能保证在人员偏紧的情况下 ， 大家都能够主动承担工作 。
【公司财务报表模板|公司财务人员的自我评价模板】新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战 ， 我们决心再接再厉 ， 更上一层楼 。要以细为起点 ， 做到细致入微 ， 对每一岗位、部门的每一项具体的业务 ， 都建立起一套相应的成本归集 。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域 ， 通过行使财务监督职能 ， 拓展财务管理与服务职能 ， 实现财务管理零死角 ， 挖掘财务活动的潜在价值 。
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