监管改造总结|2011年监狱监管改造工作总结( 二 )
三是实行三级例会制度，即监狱党委会、科室（监区）长会和全体民警大会，会上，狱党委把防脱逃、防凶杀和自杀做为监管改造工作的重点来讲，做到警钟长鸣 。
四是建立了监狱长挂帅的监管改造工作责任体系，各监区也都成立监管安全组织机构，以分监区为主体的管理体系，具体到每一名民警 。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其它领导配合抓、职能部门天天抓，一级抓一级，一级对一级负责，直到每一名民警，横向到边，纵向到底的全员责任体系，不留空档，没有死角 。
㈢、加强队伍建设，提高民警的执法素质 。
要实现依法治监，从严治警，实现安全稳定，必须有一支知法、守法、严格执法和政治过硬的监狱人民警察队伍 。监狱抓住从严治警这个关键，不断提高民警执法素质，保证了狱内秩序稳定，使监管改造工作逐步走上了法制化、制度化、规范化的轨道 。
一是加强对民警的教育 。注重法规教育，强化民警的执法意识，使民警深刻理解依法治国和依法治监的重要意义 。坚持不断开展专项治理活动，纠正行业不正之风，解决有法可依、有章不循、有禁不止、有令不行，纪律松弛的问题 。
二是建立健全监督机制 。权力失去监督，就会产生腐败 。我们建立了自上而下的监督网络 。设立民警执法执纪监督员，对民警的执法执纪进行经常性的监督 。把中纪委四大禁令和市政法委十条禁令发到每个人手中，使民警经常对照，自我检查 。在接见室、监区设立举报箱，及时开启，为罪犯和家属投诉提供方便，建立四公开制度，增加执法工作透明度 。
三是实行民警包班责任制，落实对罪犯的直接管理 。每名民警包一定数量的犯人，做到十个亲自四知道、五会、六懂，规定包保犯人七项内容，落实民警对罪犯管理过程中的十项权力，民警对罪犯实行面对面地直接管理，把罪犯的一切活动都纳入包班民警的视线内，罪犯24小时置于民警的管理和监督中 。四是实行监管安全一人一岗一责制管理办法 。明确每个监管岗位和责任，把监管安全落实到第一岗位和第一责任人身上，不但增加了工作压力，也增强了责任心，实现了人的本质素质安全，有力地推动了安全稳定 。
【监管改造总结|2011年监狱监管改造工作总结】
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