20122013学年校历|2012-2013学年幼儿园园务工作计划
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领幼儿园的各项工作，按照上级教育主管部门的工作精神，团结与带领全园教职员工，立足幼儿园可持续发展，聚焦幼儿园特色发展，致力追求内涵发展 。以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，深化教育改革，不断优化内部管理，全面实施和推进素质教育，办人民满意的幼儿教育 。
二、主要工作思路
认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》，以内转机制，优化课程，凸显特色，发展自己的思路，围绕安全工作一条主线，以保教结合为原则，突出礼仪特色教育；以师资队伍建设与内涵建设为重点，抓好园所文化、教师队伍、家长社区工作三项建设；以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造属于自己幼儿园特色发展，真正使每一位幼儿健康、快乐地成长 。
三、主要工作目标
在实践新《纲要》的过程中，不断转变教育观念，落实教育行为，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，强化内涵建设 。在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫，树立经营幼儿园的新理念，加强本园建设与管理，不断改善办园条件，优化育人环境，努力构建和谐幼儿园 。
（一）规范管理 。加深教职员工对幼儿园发展前景的信心 。创新幼儿园管理机制，继续完善优化激励机制 。
（二）强化队伍 。完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与园本教研实践 。
（三）彰显特色 。以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，在礼仪教育等特色教学上进行研究，努力使起成为我园特有的品牌特色 。
（四）优质服务 。进一步树立服务思想，落实安全责任与措施，加强园资、园产管理 。
（五）家园共育 。创新开放式家教指导新模式，提高家园共育的一致性和质量 。
四、主要工作任务与措施
（一）以人性化、常规化、精细化、信息化的规范管理，加强教职员工的思想教育与师德建设，营造和谐高霞园 。
1、人性化管理 。围绕为每个幼儿的和谐发展打好基础的办学理念，积极实践幼儿园人性化的管理机制 。管理者要不断改进方法、改善态度,展示人性关怀，要定期召开教代会，中层干部例会，各段组研讨会等，让每位教职员工积极地参与到幼儿园的建设与管理中来 。如：安排工作以尊重教职员工为前提，多协商、多征求意见；用发展的眼光看待教职员工的每一滴进步，多鼓励、多表扬；关心教职员工的生活与学习，对有困难教职员工多帮助、多慰问等等 。在尊重人的前提下，提高教职员工的工作竞争力与团队凝聚力 。建立新型的平等、互助、合作、信赖、关爱与支持的人际关系，充分激发教职员工的工作热情，真正成为幼儿园的主人 。
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