砍掉成本读后感( 六 )
砍掉成本读后感（三）
一个很现实的问题 ， 所有的企业需要的人才 ， 要么能够赚钱 ， 要么能够省钱 ， 这两方面都不行 ， 还要你干啥！所以关于成本控制的书是很有必要去多读多研究多运用的 。
【砍掉成本读后感】“企业不是赢利就是死亡 ， 企业家不赚钱就是犯罪 。”收入-成本=利润 ， 简单的说也就10-9=1 ， 再努力就会变成10-8=2 ， 即利润会成倍增大 。10就是开源 ， 如何做市场营销 ， 如何创造客户价值 ， 如何做品牌服务 ， 如何建立团队 ， 如何打造自己的竞争力 ， 如何建立核心竞争趋势 。平常是用语文式管理 ， 他所采用数字化管理 ， 也让人好理解并容易让人接受 。大家知道 ， 作为企业追求是利润 ， 追求完美 ， 如何管理 ， 如何操作 ， 哪里是切入口 ， 针对是哪一部分 。平时一串串的数字看到头晕眼花 ， 看到人心烦甚至厌倦 。看了这有所深会 ， 管理一词不单嘴巴说还得实践操作 。收入 ， 成本 ， 利润这几个字眼直接穿入内心沉思 ， 账目明细 ， 利润多少 ， 控制成本 。成本如何控制 ， 这是财务物控的学问与管理 。在保证品质的情况下 ， 如何货比货 ， 价压价 。用最低的成本购买高品质的产品 ， 这些掌握在谁的手上 ， 把责任交给谁 ， 给谁去负责 ， 帮公司省钱的空间有多大 ， 将如何实施？有谁来决定 。怎样想尽一切办法削减成本 ， 利润翻出一倍 。如何开源节流 ， 如何减少开支 ， 增加流动资金 ， 如何增加升值 。解决企业最实用 ， 最务实 ， 最高效的问题 。数字化管理 ， 时间观念管理 ， 有规律性 ， 条理性 ， 时间成本 ， 时间就是金钱 ， 金钱来自成本 。
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