思路决定出路读后感( 二 )
只有发展公司的经济效益思路正确，并确实叫公司有效益，员工有效益，才能使员工有盼头，中层管理者的工作也可以踏踏实实 。虽然外面的工资高，但都希望在熟悉的有感情的有希望的环境下工作 。现阶段的员工竞聘工作，是公司发现提拔人才的机遇 。不要只是少个萝卜插个棍 。有了关心效益的人才，人才会有希望，公司也会大有希望 。这样的现象也一定与领导的思路有关吧 。
谈公司的发展，谈公司的生存 。大多数人认为老总谈“发展”，分管经理也应该谈“发展” 。但实际上，几乎多数人都在谈“生存” 。“生存”是“发展”必要的！“发展”是已经站在了一个高度去寻求更高的高度；“生存”是现在自身都难保在想方设法把现在的基业保住！一个过年过节都要借债的家，怎么谈发展？
“创新、突破”，“传统、保守” 。而实际的是要“创新”也要围绕着效益 。而不是每月必须要创新，从而导致小窍门，小聪明的“形式创新” 。正确的创新是要敢于为公司效益突破、尝试增加产出和经营资本，限制无谓的流失与浪费！有人会说“爱拼才会赢”！的确如此，不敢拼如何会赢？如何能看到更大的天空？但是不要被眼前的假象遮住了思路的视线！不要感觉只要自己能得到利益，不求有功但求无过，管他什么创新，应付过去就好了，还是整天维持着老思路、老看法 。创新不在于大小，只是在于改变、修正一个思路，转变一个方法，转变一个方式，转变一个态度，才会有一个大的收获 。而不是敷衍“创新”而了事！
领导的思路决定公司的出路，决定各部门的出路，决定所有职工的出路 。九州的出路在哪里？在管理？在人才？在宣传？品牌？在执行？都在 。但是，最重要的是领导的思想！因为思路决定出路！
【思路决定出路读后感】
思路决定出路读后感（二）
这是一本引导我们为人、工作、处世的教科书，让我们懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路 。本书给出了很多正确做事的正确思路 。书中也讲了很多哲理故事，使深奥的哲理变的简单易懂，使人难以忘记 。读了这本书以后有利于重塑自己的人生观 。同时给自己提供了很多解决实际问题的正确方法 。思路决定出路，结果改变人生，是啊每个人都有自己的想法和生存的方式 。面对社会的压力和生存的压力 。我们为了生存而去努力 。
每个人都渴望成功，每个人都希望过上更舒适、更富有的生活 。但并非每个人都能如愿 。能够实现愿望的人，不一定比你付出更多的汗水，但一定比你付出了更多的思考 。成功人士与普通人最大的区别在于：思考模式的不同 。就像面对同样的1万块钱，有的人拿去做了投资的成本，有的人则存进了银行 。两种不同的思路，可能就决定了两个人若干年后不同的生活 。把钱用于投资的那个人，5年后可能已经做了老板，资产可能翻了几番；而存进银行的那个人，可能还过着以前的老日子，照样是朝九晚五地给别人打工，依然是发了工资赶紧去银行 。习惯的思路不变通，穷日子就会过得没完没了 。
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