电商内幕读后感( 三 )
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电商内幕读后感（三）
在现代生活中 ， 人们对电子商务已经不再陌生 。但是随着在电子商务的快速发展 ， 传统零售企业的生存环境变得更加困难 ， 不但面临着上游原材料价格飞涨的困扰 ， 还受到下游渠道商、零售商、品牌商的多重挤压 。在这种情况下 ， 许多传统企业纷纷倒闭 ， 而那些相对顽强的企业则纷纷向电子商务转型 。
那么为什么传统企业必须要做电子商务？降低成本、减少库存、缩短周期、增加商机、减少环节、拓宽渠道 ， ()这些都构成了传统企业做电子商务的必要性 ， 其实说到底 ， 如果不做电子商务 ， 你的竞争对手和类似的产品就会在网上继续瓜分你的市场 ， 所以传统企业必要开展电子商务 。
传统企业应该如何应对电子商务的冲击？
1、积极应对 ， 尽快布局电商市场 。
面对电子商务的冲击 ， 可以说 ， 如果不做电商 ， 就没有未来 。因为未来网络出货量将稳步提升 ， 将使未介入者失去市场和话语权；未来电子商务将变成所有企业的基础设施 ， 将使未介入者失去竞争力；互联网不仅仅是销售渠道 ， 也是服务和沟通渠道 ， 线下渠道也需要全方位包括互联网的服务体验 ， 未介入者将失去用户 。基于对各种理由的考虑 ， 传统企业一定要积极布局电子商务市场 。
2、取长补短 ， 充分发挥自己的优势
对于传统企业来说 ， 必须认清自己的优势 。传统企业进军电子商务市场 ， 要在充分学习和提升电商运营能力的同时 ， 将核心优势发挥到极致 。
那么 ， 传统企业应如何发展电子商务呢？
1、电子商务需要坚实的团队基础：
企业要做好电子商务首先必须要有一支专业化队伍 ， 现在很多企业都成立电子商务部 ， 甚至还成立电子商务项目组 ， 专门致力运营策划 。这支队伍应该有以下配置：有资深的经验和掌握网络营销技术的网络营销主管 ， 开发、网站建设的设计师专门负责网站运营的专员美化、网站设计的美工 ， 更新网站内容、手机资料的网络编辑、负责网站的优化和推广的专员 ， 以及数据分析师 。一支专业化的电子商务队伍才能有完善企业电子商务策划能力和执行能力 ， 是电子商务的首要法则 。
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