打破一切常规读后感( 三 )
打破一切常规读后感（三）
其实在拿到这本书之前 ， 我就已经听说过有这么一本书 ， 对盖洛普管理知识也简单知道一些 。但是一直没有深入研究 ， 这次能有幸拜读这本书 ， 从中获得很多收益 。
1.1对自我学习的规划
我本身是学艺术出身 ， 靠软件技能进入公司 ， 承担目前的管理工作 ， 也并不是凭借优秀的管理能力 ， 只是凭借自己勤奋的工作态度和侥幸的机会 。在管理学方面 ， 我还是一个入门者 。通过拜读本书 ， 我首先认识到的 ， 就是管理的学习 ， 也需要一定的方法和规划 。
以前总是认为 ， 学习管理 ， 无非就是在实际中应用 。只要我对下面的人坦承相待 ， 对上面的人忠心耿耿 ， 很简单就能做好管理 。等过几年经验多了 ， 自然也就成了管理的高手 。但是通过本书的学习 ， 我很清晰的认识到 ， 仅仅是态度正确是不够的 ， 管理也是有方法和技巧的 。而且不是通过年龄的增长就能学会的 。我必须重新明确我的规划 ， 认真学习管理方法 。
学习之前 ， 我根据本书的知识 ， 对管理的学习 ， 做了简单的规划：
认识管理阶段：认识管理的重要性 ， 了解“经理”“主管”这个简单岗位的重要价值 。
了解管理阶段：了解管理的方法 ， 种类 ， 手段等知识 。并且能熟练掌握它们 ， 将他们与实际联系 。
应用管理阶段：将所学到的管理知识 ， 与实际相联系 ， 并且将他们运用到实际中 。
实际在学习本书时 ， 通过本书的第1章 ， 我就认识到了管理的重要性 。然后才总结了上面的学习规划 。总结以后 ， 我又重新开始阅读本书 ， 希望能跟深入的掌握其内容 。但是将全书通读过后 ， 我发现我仍然处于认识阶段 。书中有很多方法和技巧 ， 我仅仅是了解了 ， 看过了 ， 但是却不能深入理解 ， 更没有实际应用 。
下面 ， 我将我说学知识做以简单记录 。希望通过以后的管理培训 ， 能深入理解这些知识 。
1.2认识经理的重要性
读完本书的前两章内容后 ， 我对管理的认识跨出了第1步 。在以前 ， 我一直认为 。管理是方法 ， 是制度 ， 是公司定给下面人进行的 。我完全没有想到 ， 在本书中 ， 管理先提及的不是方法 ， 不是理论 。而是人！是经理的重要性 。
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