工作计划|2021前台主管工作计划范文
计划的内容远比形式来的重要 。不需要华丽的词藻 ， 简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求 。本篇文章是为您整理的《2021前台主管工作计划范文》 ， 供大家阅读 。
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1.2021前台主管工作计划范文
1、人事治理方面
1.1、根据市公司人员的实际需要 ， 有针对性、合理的招聘一批员工 。
1.2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作 ， 并及时上报；
1.3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档 ， 严格审查全体员工档案 ， 对资料不齐的一律补起档案
1.4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法 ， 为每个员工建立绩效考核治理方案；
1.5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工 ， 使每位员工明确自己的岗位职责；
1.6、与领导的沟通
2、行政工作方面
2.1、成功组织公司的第一次员工培训 ， 根据工作情况的需要 ， 拟定了长期进行培训工作计划 。
2.2、采购日常办公用品 ， 使员工的工作顺利进行 。
2.3、和相关职能部门做好沟通工作 ， 以使公司对外工作通畅 。
2.4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况 ， 并做好物品的领用登记 ， 合理的采购办公用品 。
2.5、严格控制各项办公费用的开支 ， 以节约降低成本为第一原则 。
2.6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等 ， 及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作 。
3、公司治理运作方面
3.1、根据市场发展情况和公司相关制度 ， 制定相应的治理制度 ， 使各项工作有章可寻 ， 为强化内部治理提供了保证 。行政部出台了《档案管理》 ， 并制定《卫生轮值班制》规章制度 ， 通过落实各项规章制度 ， 规范了工作程序 。
3.2、逐步完善公司清洁监督机制 ， 加强了对员工的监督治理力度 。
7月工作尚存不足之处：
1、作为公司的综合治理部门 ， 在对各部门的治理、协调方面还有很多不足 ， 对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够 。
2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够 。
3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设；
4、员工培训机制有待完善和加强 。
8月份工作计划 ， 行政部工作重点从以下几方面着手工作：
1、继续完善公司制度的建设
特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度 。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度 。
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