乡村振兴的如椽妙笔 ， 将客天下·平远梅畲田园综合体描绘成一幅现实版的“富春山居图” 。
他们将城里人的消费与乡村的资源价值挖掘形成互动 ， 以客天下的“城” ， 东莞、五华、河源、兴宁永和的“镇” ， 平远梅畲、横陂小都的“乡” ， 达到乡镇城的互动融合发展 。
不仅如此 ， 凭借着这种逐梦的勇气和成功的实践 ， 鸿艺人仅用2年左右的时间 ， 以客天下为蓝本和样板 ， 做复制粘贴的工作 ， 助推城市化、城镇化和乡村振兴进程 ， 并相继在广东河源、广州、东莞 ， 江西南昌、赣州、崇义 ， 湖南益阳 ， 四川成都、绵阳 ， 广西南宁 ， 海南三亚 ， 浙江杭州等多地开发多个各具特色的文旅小镇和田园综合体……鸿艺人将逐梦的脚步跨出了“围龙” ， 走向了中华大地 。
探路
“有梦想的人脚下就有路 ， 但仅有梦想是不够的 ， 就怕梦醒之后无路可走！”蔡鸿文深有感触地说 ， 乡村振兴对于我们国家来说 ， 是在下一盘很大的“棋” 。 我们不能一时心血来潮 ， 不能朝秦暮楚 ， 我们要如何“大处着眼 ， 小处着手” ， 我们要如何破题、如何点穴 ， 又如何走出一条有中国特色的乡村振兴之路？这是一项前无古人的事业 ， 需要我们筚路蓝缕 ， 需要我们敢为人先！蔡鸿文坦言 ， 他曾经为此苦思冥想 ， 甚至彻夜不眠 ， 多少次陷入无端的困惑 ， 又多少次“脑洞大开” ， 这其中的艰辛付出一切已在不言中！
回想曾经的城乡二元结构的巨大“落差” ， 蔡鸿文深有感触地说 ， 对比美丽的城市 ， 我曾经看到的乡村没有好学校和好教师资源；没有医疗设备齐全的好医院和医术精湛的好医生 ， 除此之外好吃懒做、聚众赌博的村风民风也亟待净化……这一切乡村的“痛点” ， 让鸿艺人产生了“以问题为导向”的思维模式 ， 他们在逐步的摸索中找到了打开乡村振兴大门的“钥匙” 。
他们找到了“破题”密匙：
乡村振兴先从娃娃抓起！成功创造乡村教育的“交钥匙”模式 ， 牢牢抓住乡村振兴的根与魂——人才与文明振兴 。 2021年秋季开学虽然还未到来 ， 但由鸿艺集团规划三期 ， 总捐资约2.3亿元 ， 建设的一二期五华县小都中学、横陂镇第三小学 ， 实现了“交钥匙工程” ， 从原来仅靠零星社会力量的分散捐资助学 ， 到如今按照省一级标准进行项目整体规划建设 ， 实现让师生拎包“入校” ， 为梅州教育振兴贡献了民营企业的一份独特智慧和全新方案 ， 也为校园建设如何实现“阳光下作业” ， 如何高质高效匠心匠造校园工程 ， 如何控制校园工程成本 ， 如何提高教学环境 ， 如何打造富有特色文化的品牌学校 ， 树立了行业“良心标杆” 。
他们摸索出“点穴”奥区：
精准对症父老乡亲“就医难”痛点 ， 为小山村捐建“最美乡村卫生院” 。 2019年1月23日 ， 由鸿艺集团投资3200万元捐建的五华县横陂镇小都卫生院新大楼正式落成使用 ， 让小都村及周边村镇的百姓 ， 特别是老年人 ， 妇幼急病患者享受到更专业、更便捷的医疗保障服务 ， 不再有病人因以往这里医疗卫生条件差或得不到及时救治而白白失去生命 。
他们引进了“蝶变”法门：
超前引入现代社区物业管理落地农村 ， 使乡下也能做到“垃圾不落地” 。 曾经的小都村 ， 偏远落后 ， 整个村子“脏乱差” ， 让人观感不佳 。 近年来 ， 鸿艺集团斥资千万元支持该村实施美丽乡村建设 ， 同时 ， 集团充分利用其旗下客天下物业公司丰富的物业管理经验和人力资源优势 ， 超前引进城市社区的管理模式积极推进农村人居环境综合整治 ， 从而取得了意想不到的效果 。 如今 ， 城市能做到的“洁净美” ， 乡村也一样能做到 ， 而且可以做得更好！
他们开辟了“涅槃”新境：
以美丽艺术为指导原则 ， 追寻美、发现美、创造美、传承美、共享美 ， 将乡、镇、城一切美好的事物和资本、人才等要素通过特色小镇和田园综合体等平台重新定义、双向流动 ， 创建一个具备内生驱动力的能够自我更新、自我繁衍、自我持续发展的生态闭环系统 ， 促进乡村、中心镇和城市的建设和发展 ， 达到乡、镇、城互动融合发展 ， 推动新型城镇化和特色小镇建设和发展 ， 并为乡村振兴发展提供新动能 ， 营造一个三生融合（生产、生活、生态）、三位一体（产业、文化、旅游）及三农发展（农村、农民、农业）的共赢共享的生命共同体 ， 让美好事物成就美好生活 ， 助力美丽中国、美丽城镇建设 。
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