工作计划|2021酒店总经理工作计划范文( 五 )
2、加强媒介宣传：利用集团长途公交、城市旅游大巴、的士便利 ， 发布车身、彩页、电子广告；利用电台、户外广告 ， 加强宣传；与酒店、宾馆开展战略合作 ， 发布汽车租赁信息；让顾客知道XX租赁 ， 能找得到XX租赁 。
3、加快网络平台建设 。现代企业都有自己网络主页 ， 介绍自己公司发展现状、经营优势、业务项目、电子商务订单、联系与投诉方式 ， 我们应尽快利用络网无 界限延伸经营 。
三、做好财务服务与监控
1、做好市场定价工作：租赁市场是一个价格透明市场 ， 准确测算成本 ， 制定合理定价区域 ， 有利于业务开展 。
2、成本控制：在市场价格透明情况下 ， 控制成本 ， 则获得更多价格优势 。压缩经营成本、节减管理开支 ， 合理筹划资金使用成本与税收缴纳时间 ， 赢得利润空间 。
3、预算分析：加强预算管理 ， 开展预算分析 ， 及时发现问题 ， 并落实纠偏措施 ， 确保经营轨迹不偏离最终目标 。
四、加强安全生产
加强驾驶人员的安全行车管理 ， 减少交通事故发生或不发生交通事故 ， 就是对生产经营的节约 ， 对公司利润的贡献 。
五、完善人力资源管理
1、企业竞争 ， 归根结底是人才竞争 ， 是人才提供的服务竞争 。建立XX服务品牌 ， 从每一个工作人员素质抓起 ， 通过服务培训 ， 展现工作面貌 。
2、改革绩效与人事考核办法：将客户拜访、业务保有、业务发展、服务质量等引入量化考核 ， 与工效挂钩 ， 激励工作人员走上市场；建立季度考核 ， 实行优胜劣汰制 ， 将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等紧密结合在一起 ， 提高工作人员工作的主观能动性 。
【工作计划|2021酒店总经理工作计划范文】
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