剑指第一梯队,芒果TV的野心与底气( 三 )


唯一盈利长视频平台背后:优质内容才是上升底气
从综艺到剧集,芒果TV新一年的项目计划呈现出了强追赶势头,剑指第一梯队。
但在探讨芒果能否可以稳定在行业前三这个话题前,不妨先看看其行业唯一性,也是芒果TV的突出亮点——在长视频平台普遍亏损的同时,芒果超媒市值破千亿、连续4年盈利。
财报显示,芒果超媒最近三年的总营收分别为96.6亿、125.0亿和140.1亿,净利润分别为8.66亿、11.56亿和19.82亿,2021年上半年总营收78.53亿,其中芒果TV营收67.53亿元,净利润达到13.86亿,经营状况良好且增长势头明显。
这也和它背靠湖南广电,“国企党媒”的身份息息相关。作为国内仅有的国有控股视频平台,在湖南广电的资源倾斜下,早年间芒果TV通过获取高性价比的优质内容快速完成了原始用户积累,率先实现盈利。

剑指第一梯队,芒果TV的野心与底气

文章插图

显然,对比每年在内容制作上动辄投入百亿的爱奇艺、腾讯,芒果TV的内容成本优势将在未来数年内保持。而芒果TV自制综艺的强势发力和剧集的后来居上,也显示了其已度过早期的“输血”进入自我“造血”阶段。
同时,芒果长期在广告招商领域的优势和会员增长的巨大空间,也有助于其进一步拓展收入。
近两年来,实体经济增速放缓,广告主对品牌广告的衡量标准不断变化,对于爆款内容具备强渴求。而无论是去年的《姐姐》还是今年的《哥哥》,都以亮眼的数据表现和高社交话题讨论度收获了一众品牌主青睐,甚至在播出期间获得追投。

剑指第一梯队,芒果TV的野心与底气

文章插图

此外,芒果在擅长的迷赛道,也构筑出了一套完整的链接品牌与年轻用户的法则,拥有稳定的合作班底和招商优势。其涉足的以剧本杀、密室逃脱为主的实景娱乐领域,也让其巩固并拓展年轻用户底盘。
而今后,随着其综艺赛道的进一步开拓、头部大剧的引入和季风剧场的品牌化凸显,芒果TV的广告收入还有更大的增长空间。
另一头,内容加码也有望促进芒果TV会员收入的增加。尤其是多元化长剧,有望成为吸引用户的利器,毕竟,一部爆款剧集带来的会员相当可观。对于芒果TV而言,明年的《少年派2》等作品,都有望带来可观的会员收入新增。

剑指第一梯队,芒果TV的野心与底气

文章插图

当然,赚钱不是进入行业前三的门槛,用户规模才是。必须承认的是,相比会员数过亿的爱奇艺、腾讯,还在奋力追赶的芒果TV依然有不小的差距。据财报信息,截至2020年末,芒果TV的会员订阅数达到3613万,想要真正实现追赶,大概还需要2-3年的深耕运营期,且需要持续产出优势的内容产品,达成稳定的对外输出,引导越来越多的内容消费者增强对芒果TV的认知和依赖。
好在对于芒果TV而言,行业热钱的“降温”更像是一种内容价值的“回归”。相比其他平台突飞猛进的“烧钱”投入换会员增长路径,芒果靠实打实的内容实力打造出了稳定的内部小生态。在发力头部剧集赛道上,芒果TV虽然没有先发制人,但也少跳了很多坑。即使在明显做加法的今年,芒果的布局依然显得谨慎、克制,就像他们在综艺领域的尝试,力求在精控成本、创新赛道的基础上,为行业讲出一个个好故事。
不妨期待看未来的芒果,能否将广电湘军多年来在综艺领域的创新和稳重带入剧集赛道,并与外部合作团队建立更深度的链接,产出优质剧作。小娱也期待着,芒果TV能带着行业唯一性优势,给当前寻找破局的长视频行业带来更多惊喜。

推荐阅读