kpl|详解KPL商业生态，跑步前进实现多赢( 二 ) 电子竞技|王者荣耀|移动端推塔

而在今年， KPL赛制再度迎来新突破，推出了新的S、A、B分组制度，改变了以往传统分组赛事热点不聚焦的情况，增加了更多强强对话。同时，赛事直接影响到世界冠军杯的参赛名额，更增加了看点。

另一方面，在线上， KPL赛事不断提升观赛体验。在今年， KPL正式上线了第一视角，观众在观看赛事直播的同时，还可切换选手第一视角，实时查看选手细节操作，不错过“第一视角”每个精彩瞬间，还能学以致用地应用到自己玩游戏中。
凭借赛事观赏性的不断迭代创新， KPL关注度快速增长。数据显示，王者荣耀2017年官方全年职业赛事体系内容观看量为103亿，到了2020年，王者荣耀赛事内容总观看量超过730亿， 4年间的复合增长率高达63% 。
第三条线索体现了天美电竞的高明之处。非常看重行业内的生态建设。这是能够赛事长期持续保持热度的内燃动力。
参考欧洲五大联赛、NBA和超级碗，之所以能做成全球化的赛事，一套成熟的联盟体系至关重要。在过去4年多的时间里， KPL结合传统体育与电竞的特点，引入英超、NBA的管理体系，设置工资帽、转会制度、三方经纪模式等规则，形成由游戏版权方和俱乐部们共同构成的商业利益共同体，打造了开放、共建的职业化体系。
在这套体系中，联盟不但推动俱乐部参与分账，还积极推动俱乐部的商业能力建设，例如鼓励地域化合作；注重造星，鼓励选手个人商约；皮肤收益注入赛事奖金等等。在联盟的助推下，仅AG电子竞技俱乐部全网自媒体矩阵用户关注数量达2.47亿，粉丝年龄层20-30岁，粉丝职业多样化。
五年时间里，围绕着受众、赛事与联盟生态这三条线索，天美电竞同步并举，不断进化。带来的结果也是KPL赛事的持续精进。进一步为商业价值奠定了基础。
从商业基础到商业生态
竞技体育与商业合作是不可分割的两个要素，但如何商业化、如何分配商业利益又是十分具有挑战性的工作。在这方面，天美电竞与品牌方的合作模式，经历了一个从“金主爸爸”到“合作伙伴”的迭代过程。
最初，流量为王的时代，流量只有大小，区分不出行业，品牌商也只是寻求品牌露出。此时的合作模式还是独家赞助形式。第一次的迭代发生在2017年， KPL拥有了自己的手机品类合作伙伴。当时， vivo成为了KPL官方赛事用机。也正是这次合作开启了更多元的合作模式。
2018年初， KPL进行了赞助商体系改革，取消了赞助商的分级制度，转而变成各个赞助商垂类内的年度合作伙伴，从而谋求更加纵深和精准的战略合作伴。 KPL的合作伙伴延伸到汽车、食品、服装等多个领域。

kpl|详解KPL商业生态，跑步前进实现多赢( 二 )

推荐阅读

如何找寻自我

缝纫机调线器怎么安装平车方法如何

强组词强字组词

火笋鸡翅的做法（增肥食谱）

闺女生日快乐祝福语朋友圈

LV请来潮牌设计师做艺术总监，看中的是啥

老虎豆怎么做好吃老虎豆图片怎样弄来吃

暖气有流水声是什么原因

皮球是什么体

手机怎样开通QQ空间

男生发mua说明 mua是什么意思

手指盖凹陷怎么回事

对自己的生活失去掌控咋调整

小米10s怎么没有月亮模式

我想找个偏僻的地方搞养殖！有没有推荐的地方？

南京养老金认证上门服务怎么申请南京市养老金认证

如何评价猪场阉割猪？

最后一个字是豹的成语

泰山散酒怎么样

猫发情的声音(猫发情的叫声)