|领英跌倒，脉脉吃饱？( 二 )
领英作为一家全球的职场社交平台 ， 创建于2003年 ， 总部位于美国硅谷 。 2014年 ， 领英正式宣布进入中国 ， 曾推出职场社交产品赤兔 ， 但于2019年关闭 。 截至2021年7月 ， 领英全球会员总数已超过7.74亿 ， 覆盖200多个国家和地区 ， 其中 ， 中国会员总数已逾5400万 。
领英在国外是很多职场人士的信息集散地 ， 内涵和外延都比较大 。 “领英是一个综合体 ， 有社交功能 ， 也有求职招聘功能 ， 用户看重上面的商业人群和新闻 ， 比如可以联系上外企职工、金融行业人士、企业白领 ， 还有猎头和HR ， 以及获取各大公司的业务人士变动 。 ”张翔说 ， 领英功能很全 ， 把一个好的产品引进中国来了 ， 但推广力度不够大 ， 活跃度远远比不上国外 。
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来源 / pixabay
目前 ， 领英中国砍掉社交功能的原因尚不明确 。 不过 ， 过去多年来 ， 领英中国始终是一个少数人群聚集的圈子 。 究其原因 ， 资深猎头张智分析 ， 因为领英中国本土化做得远远不够 。 “领英至今用的还是邮箱的联系方式 ， 这种方式很低效 ， 也不符合中国人的使用习惯 。 我最多的时候给50个人发了邮件 ， 一条回复都没收到；而且 ， 英文不太好的用户在领英上体验也不好 。 ”
在他看来 ， 领英带着一种外企的高高在上 ， 不愿意真正做本土化的贴合 ， 很阳春白雪 ， 让人有距离感 。
张智认为 ， 领英放弃了中国最肥的市场 ， 它覆盖的圈子甚至都不是北上广深的主流群体 。 他解释 ， 社交中有强势人格 ， 那群在平台上最自信最乐观的人 ， 往往是社交的发起者 ， 这种人一般在快速发展的行业 ， 最典型的有互联网、房地产和前几年的在线教育行业 。
“经历过996、一夜暴富、裁员的人 ， 自信、分享欲要比其他行业的人强 ， 外企白领、公务员等群体 ， 则相对谨慎 ， 他们所在行业变化也不太大 。 ”张智指出 ， 领英中国自认为覆盖的是中国社会的精英人群 ， 但它连经济发展中的新兴贵族阶层都吸收不了 ， 怎么出圈？
所以 ， 领英这样一个在全球范围内广受欢迎的平台 ， 却因为本土化不够 ， 定位小众而逐渐黯淡了下去 。
关闭社交功能 ， 彻底变成一个类招聘软件后的领英中国 ， 将何去何从？行业内的共识是 ， 领英中国元气大伤 ， 未来很有可能就此淡出中国 。
至于招聘这门生意 ， 张智指出：“招聘平台的逻辑很简单 ， 就是一边通过投放广告 ， 把简历拉到线上来 ， 再把简历卖给需要招聘的人 ， 赚的是信息流的差价 。 ”
他认为 ， 领英中国如果真的要做招聘 ， 就应该密集投放 ， 通过营销吸引各种人 ， 跟智联招聘、51job、猎聘、Boss直聘正面对决 ， 但如果它还是延续现在佛系的路子 ， 做招聘也很难 。
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